2017公路工建监理规范.ppt

* 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容； ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理；它是监理工作的载体和手段，而不是监理的对象和内容；