歌华有线发展战略.doc

歌华有线发展战略 1．2公司介绍 1．2．1公司简介 北京歌华有线电视网络股份有限公司(以下简称“歌华有线)是1999年9 月经北京市人民政府批准成立，授权负责北京地区有线广播电视网络的建设开发、 经营、管理和维护，从事广播电视节目收转传送和广播电视网络信息服务，经北京 市科学技术委员会核定的高新技术企业。经国家信息产业部和国家广播电影电视总 局批准、中国证监会核准，2001年在上海证券交易所上市(股票代码600037)，2004 年5月发行可转换公司债券12．5亿元。 歌华有线在市委、市政府和有关部门的支持与配合下，先后完成了近、远郊区 县有线电视网络的并购统一，2002年2月，歌华有线实现了“一市一网’’，现已形 成覆盖全市18个区县、敷设光缆线路1万余公里、电缆线路10万余公里、接入 365万户的超大型有线电视光缆网络。2004年9月，公司收购了河北省涿州市的全 部有线网络资产，标志着歌华有线的跨区域经营迈出了突破性的一步。 作为宽带信息传输网络，北京有线广播电视网络可支持高速数据传输、互联网 接入等广播电视拓展业务和增值业务。歌华有线按照广电总局有线电视数字化的整 体转换要求，已完成163万有线数字电视试点推广工作。同时，在有线广播电视光 缆物理网络基础上，建设了全市有线广播电视模拟与数字传输网络系统；搭建了用 于综合数据传输及交换的骨干网；建设了用于综合数字信息传输的基于同步数据体 系(SDH)的SDH网；在城区机房配置了电缆调制解调端机系统(CMTS)。上述网络 系统可向全市有线电视用户传输稳定、可控、丰富的模拟和数字广播电视节目，还 可向用户提供高速互联网接入服务，同时可针对不同集团用户的需求，提供综合数 据、信息传输及交换的网络服务。 歌华有线为2008年北京奥运会建设了奥运有线数字电视专网，实现了奥运电 视传输史上的“三个第一：第一次对全网广播的电视节目通过数字电视的方式来 提供服务；第一次在专网中提供高清晰数字电视服务；第一次对奥组委指定的区域 和用户提供比赛视频点播(GVOD)H艮务，成为“科技奥运”的亮点之一，也成为歌 华有线的骄傲。 歌华有线将紧紧把握信息时代和知识经济所带来的发展机遇，依靠高素质的人 才队伍、雄厚的资金实力和最新的网络技术，努力把北京有线电视网络建设成为技 术一流、管理一流、服务一流、效益一流的有线电视网络。 1．2．3发展历程 企业发展历程简介 2001年2月一公司在上海证券交易所挂牌上市，募集资金12 05亿元用于有线电视 网络建设。 2002年2月一公司完成了远郊10个区县有线电视网络的收购，全面实现了“一市 一网”。 2004年5月一公司可转债成功发行，募集12．5亿元资金用于有线数字电视项目的 实施推广。 2004年9月一公司收购了河北省涿卅|市的全部有线网络资产，标志着歌华有线的 跨区域经营迈出了突破性的一步。 2006年3月一公司顺利完成了股权分置改革。 2006年6月一公司有线电视数字化整体转换试点工作正式启动。 2008年6月一全市模拟电视用户为365万户，其中数字电视用户163万户。 2008年8月～公司完成平安奥运安全保障和优质服务工作，得到奥组委和各社会 单位好评。 1．2．4当前的盈利模式 目前公司的主要电视业务收入来源有几方面：基本收视费、增值服务的收费、 自营频道的广告收入、外省卫视频道落地费等。有线电视网络目前在国内的主要应 用还局限于电视，当未来业务扩展到数据和语音领域的时候，这一独特的网络资源 的赢利潜力会得到更大的利用。 第二章公司生存和发展的有利条件 2．1外部的机会 2．1．1政策环境 在我国电视媒体一直是党和政府的宣传工具，是喉舌，电视产业的发展一直带 有浓厚的行政干预性质。电视是覆盖面最广、普及程度最高、收视收听最便捷的家 庭信息终端，是党和政府重要的宣传工具，是满足广大人民精神文化生活需求的重 要手段，是国家文化产业和信息产业重要的组成部分。有线电视的发展一开始就受 到政府的密切关注，有线电视数字化已成为中央高度重视、地方党委政府和有关部 f-j：g力支持、社会各界和人民群众普遍关注和欢迎的社会系统工程。 政府关注、积极推动 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提 出：要加强宽带通信网、有线电视网、和下一代互联网等信息基础设施建设项目， 推进“三网融合”，健全信息安全保障体系。十一五计划》中对三网融合的提法为： 促进电信、电视、计算机三网融合。由“促进到“推进’’，这表明“十一五’’期 间“三网融合将有新的发展。 针对目前的有线电视数字化整体平移转换工作，国家广电总局提出“政府领导， 广电实施，社会参与，群众认可，整体转换，市场运作的24字方针。国务院将 有线电视数字化列入了2005年工作要点，温家宝、李长春