第6章节 软件项目人力资源管理.pptVIP

第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （2） 团队精神培养 高度的相互信任 强烈的相互依赖（凝聚力） 统一的共同目标 全面相互合作 关系平等与积极参与 自我激励和自我约束 6.3 团队建设 第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （3） 团队建设过程 团队建设过程因企业文化而异，因项目类型和规模而异，一般来说有以下工作过程： 拟定团队建设计划； 选择那些既具有技术专长又有可能成为现实团队成员的候选人； 组织团队，根据成员各自特长分派合适的任务，并实施责任矩阵； 6.3 团队建设 第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （3） 团队建设过程 确保项目的目标与团队成员的个人目标相一致； 建立工作关系和联系方式，建立良好的工作氛围和沟通渠道 民主和充分授权 绩效评估，并认可与奖励。在建设项目团队过程中，需要对成员的优良行为给予认可与奖励。 6.3 团队建设 第*页 Hot Tip 4. 人员培训与开发 团队建设是实现项目目标的重要保证，而项目成员的培养和开发是项目团队建设的基础，项目组织必须重视对员工的培训和开发工作。 （1）人员培训 培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动。培训可以是正式或非正式的。培训方式包括课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及训练