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“红领工程”湖北荆州供电公司学习型党组织建设 学习手册 前言 “红领工程”是荆州供电公司开展学习型党组织建设工作所推行的一个党建品牌。在长通过品牌引领使党的建设与企业发展紧密联系、互为因果，良性在总结前期工作经验的基础上，吸收和借鉴品牌经济发展经验，《红领工程》一书上海人民出版社三个层面、三位一体 “三个层面”即：学习型领导班子建设、型党支部建设，党员。“三位一体”即：分层实施、整体推进、同步提升学习型党组织建设形成了方式方法公司党委采取“以点带面，全面推进”的方式，通过基层党组织的广泛实践探索，逐步形成了“54311”17种学习型党组织建设方式方法。54311” 工作法54311”工作法，亦称“学习调研法”。即在党委领导班子中推行“五步工作法”，突出“四项创建原则”，建立三种组织模型，坚持十项制度，培养一种能力。 其具体内容是：“五步工作法”即为导入理论、确立方案、制定愿景、建立模型、改进党委中心组学习。“四项原则”即先进性原则、团队原则、互动原则、创新原则。“三个学习模型”。即学习组织模型、学习调研模型、反思决策模型。“十项制度”即领导干部讲学制度；自学制度；培训制度；交流、沟通、研讨制度；述学、评学、考学制度；调查研究制度；决策评估制度。一个目标即提升党委领导班子的科学决策质量。公司江陵县供电公司此方法。将工作中的难题，变成工作中的课题；将工作课题，变成工作任务；将工作的过程，变成学习的过程；将学习的过程，变成党支部解决问题的过程。公司客户服务中心荆西供电营业所、天门供电公司输配电工区、石首供电公司绣林供电营业所此方法即党组织倡导：每一个党员每一个月读一本好书，每一个月交流一次业务心得，每一个季度解决一个工作难题，每半年进行一次深度会谈，每一年发布一批学习成果。公司配电中心此方法。党员学习积分制党员学习积分制一套针对学习型党组织建设的学习内容、形式、效果的评估系统，把党员的学历学位、组织培训、业务技能、自学自考、理论学习、学习成果转化折合成分值，以累进分式一一记录，并通过对积分档案的定量分析和年度积分与积分目标的比较分析，综合评估党员学习效果和创新能力的一种方式。公司天门供电公司此方法。活动活动