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《企业经营管理实务》 ;第一章;(一)教学内容知识体系及重难点;(二)教学目标;(三)教学过程设计;创立企业;
;【项目背景】
;;任务一 感知企业;企业的概念、特征和分类;二、企业的特征;1.根据企业的组织方式来分类;2.根据企业的所有制形式来分类;3.根据生产力各要素所占比重来分类;4.根据企业规模来分类
5.根据企业所属经济部门来分类
;【任务实施】;任务二 领悟经营管理内涵;经营管理的内涵;;四、企业经营目标
;五、企业的经营思想
;【任务实施】;任务三 认识现代企业制度;现代企业制度的概念、内容和特征;三、现代企业制度的特征;现代企业的治理结构;一、股东会及职权
;二、董事会及职权
;【小资料】
;三、总经理及职权;四、监事会(或监事)及职权
;【任务实施】;任务四 创立公司;公司的名称、住所与经营范围;二、公司的住所 公司以其主要办事机构所在地为住所。;有限责任公司的设立和登记;
有限责任公司章程应当载明下列事项:
;股份有限公司的设立登记;二、股份有限公司设立条件;三、股份有限公司设立方式;四、股份有限公司设立程序;一、技能训练
将全班同学以6—8人为单位成立项目小组,每个项目小组模拟成立一家有限责任公司,并制定公司章程。
二、案例分析
三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。经协商,他们共同制定了公司章程。其中,章程中有如下条款:
(1)公司由甲、乙、丙三方组建;
(2)公司以生产经营某一科技项目为主,注册资本为30万元人民币;
(3)甲方以专利权和专有技术折价出资10万;乙方以现金出资5万;丙方以土地使用权与房屋折价出资15万;
(4)公司设立董事会为最高权利机构;
(5)公司经理由董事会聘任,作为法定代表人,负责日常经营管理工作;
(6)公司存续期间,出资各方均可自由抽回投资。等等。
【案例分析题】
据上述材料,请回答:上述章程中的条款,哪些符合规定?哪些不符合规定?为什么?
?
;任务五 设计企业组织结构;企业组织结构的类型;直线制组织结构如图所示; 二、职能制组织结构
;职能制组织结构图如图所示;三、直线-职能制组织结构
;直线-职能制组织结构如图所示;四、事业部制组织结构
;事业部制组织结构如图所示; 五、矩阵制组织结构
;矩阵制组织结构如图所示;【任务实施】
一、技能训练
各项目小组为模拟公司设计组织结构,并确定各成员的职责,为以后的项目实施做准备。
;二、案例分析
乐百氏的组织结构调整.......;【项目验收与评估】
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