企业经营管理实务课件1项目一-企业经营管理基础.pptVIP

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《企业经营管理实务》 ;第一章;(一)教学内容知识体系及重难点;(二)教学目标;(三)教学过程设计;创立企业; ;【项目背景】 ;;任务一 感知企业 ;企业的概念、特征和分类 ;二、企业的特征;1.根据企业的组织方式来分类;2.根据企业的所有制形式来分类;3.根据生产力各要素所占比重来分类;4.根据企业规模来分类 5.根据企业所属经济部门来分类 ;【任务实施】;任务二 领悟经营管理内涵 ;经营管理的内涵;;四、企业经营目标 ;五、企业的经营思想 ;【任务实施】 ;任务三 认识现代企业制度 ;现代企业制度的概念、内容和特征 ;三、现代企业制度的特征;现代企业的治理结构 ;一、股东会及职权 ;二、董事会及职权 ;【小资料】 ;三、总经理及职权;四、监事会(或监事)及职权 ;【任务实施】 ;任务四 创立公司 ;公司的名称、住所与经营范围 ;二、公司的住所 公司以其主要办事机构所在地为住所。 ;有限责任公司的设立和登记 ; 有限责任公司章程应当载明下列事项: ;股份有限公司的设立登记 ;二、股份有限公司设立条件;三、股份有限公司设立方式;四、股份有限公司设立程序;一、技能训练 将全班同学以6—8人为单位成立项目小组,每个项目小组模拟成立一家有限责任公司,并制定公司章程。 二、案例分析 三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。经协商,他们共同制定了公司章程。其中,章程中有如下条款: (1)公司由甲、乙、丙三方组建; (2)公司以生产经营某一科技项目为主,注册资本为30万元人民币; (3)甲方以专利权和专有技术折价出资10万;乙方以现金出资5万;丙方以土地使用权与房屋折价出资15万; (4)公司设立董事会为最高权利机构; (5)公司经理由董事会聘任,作为法定代表人,负责日常经营管理工作; (6)公司存续期间,出资各方均可自由抽回投资。等等。 【案例分析题】 据上述材料,请回答:上述章程中的条款,哪些符合规定?哪些不符合规定?为什么? ? ;任务五 设计企业组织结构 ;企业组织结构的类型 ;直线制组织结构如图所示 ; 二、职能制组织结构 ;职能制组织结构图如图所示 ;三、直线-职能制组织结构 ;直线-职能制组织结构如图所示;四、事业部制组织结构 ;事业部制组织结构如图所示; 五、矩阵制组织结构   ;矩阵制组织结构如图所示;【任务实施】 一、技能训练 各项目小组为模拟公司设计组织结构,并确定各成员的职责,为以后的项目实施做准备。 ;二、案例分析 乐百氏的组织结构调整.......;【项目验收与评估】

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