2017施工现场高空防坠落专项方案.doc

XX项目（一期）三期工程 高 空 防 坠 落 专 项 方 案 AAAA建设集团有限公司 AAAA FIRST CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD. 目　　　录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 组织机构及职责 5 第四章 高处坠落事故的预防、控制要点 7 第五章 高坠事故的防护措施 11 第六章 高坠物事故的防护措施 17 第七章 建筑施工高处作业应注意的事项 18 第六章 高处坠落事故应急预案 20 第一章 编制依据 为预防高处坠落事故的发生，保证施工安全，项目部根据《劳动法》、《安全生产法》及《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）和项目的安全生产体制，结合本工程特点和在建工程周边的环境，制定相应的防止高空坠落安全防护措施，并严格执行。 第二章 工程概况 工程名称： 工程地点： 设计单位：有限公司 监理单位：公司 勘察单位：勘察设计院 施工单位：AAAA建设集团有限公司 质量监督：DD区建设工程质量监督站 安全监督：DD区建设工程安全监督站 施工许可证： 合同工期：计划开工时间2017年12月1日，基础完成时间为2018年3月12日, 主体结构完成时间为2018年8月31日,竣工验收时间为2019年8月31日。 质量目标：按国家现行施工质量规范检查验收标准一次性验收合格。 组织机构及职责 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，尽最大努力保护人员、设备、财产安全。项目部成立高空防坠落领导小组和事故应急指挥部、应急小分队，负责应急状态下的指挥、组织、协调、救援、处理工作。 高空防坠落导小组 职 务 姓 名 联系电话 备 注 组长 副组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 机构职责 1、组长（项目经理）： （1）、负责安全应急预案的制定、修改和宣传贯彻工作。 （2）、当发生高空防坠落事故及时赶赴事故现场，组织协调、保障、处理的应急救援工作。 （3）、负责统一指挥工作，确保人力、物力、财力资源及时到位，指令相关人员执行有关救援工作。 2、副组长（生产经理） 配合组长实施救援工作，主要是在发生事故时负责现场的指挥，对组员的协调，人员、物资的整体安排。 3、组员 根据情况将组员分为：现场管理、物资管理、运输管理和善后管理等。 （1）、现场管理：其组员有现场工长。在发生事故时，在组长和副组长的带领下指挥人员，对现场做具体的部署、指挥。 （2）、物资管理：其组员有材料员和资料员。负责物资的申购、日常管理、领用等。 （3）、交通管理：其组员有材料员，负责组织现场的物资、伤员的转运工作。 （4）、善后管理：其组员有安全员，主要负责对受害人员及家属的安抚，在治疗期间的陪护、探望等工作。 第四章 高处坠落事故的预防、控制要点 1、高空作业危险源的辨识? （1）、高空作业施工人员坠落导致高空作业人员坠落有二种方式：一种是导致伤者高空坠落原因不是由于物质不稳定而引起，而是伤者本人身体失稳造成坠落称为直接高空坠落，另一种是由于物质变形、移位、打击使身体失稳而导致坠落。?? （2）、直接高空坠落表现形式?? 1）行走中被障碍物所绊而失足。?? 2）在脚手架、爬梯上下攀爬失手而坠落。?? 3）在管道、小梁行走时脚步不稳（如打滑、踩空）身体失控坠落。?? （3）、直接高空坠落原因? 1）高空作业思想不集中或开玩笑、追逐、嬉闹。 2）酒后进行登高作业。?? 3）因睡眠、休息不足而精神不振。?? 4）现场孔洞及高处边缘缺乏栏杆或盖板。?? 5）高空作业不戴工具袋手抓物件而失足坠落。 6）高空作业不扎安全带。? （4）、间接高空坠落表现方式?? 1）踩中易滚动或不稳定物件而坠落。?? 2）操作中用力过猛或猛拉猛甩不受力物件。?? 3）脚手架上的脚手板、架子管因变形、断裂而失稳导致人员坠落。?? 4）工作中梯子折断或在倾倒下导致人员坠落。?? 5）触电、物件打击或其他方式导致人员坠落。 ?? （5）、间接高空坠落原因?? 1）高空作业地点无栏杆。??2）通道上摆放过多物品。??3）操作人员操作不当。??4）脚手架不按规定搭设，梯子摆放不稳。 2、高空落物伤人事故?? （1）、起重机械超重或误操作造成