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售楼部月工作总结(共10篇) 篇一：售楼员月工作总结 2011年11月份工作总结 通过11月份学习积累和日常工作使我对现在的工作有了一定的认知也对锡林浩特市房地产市场的有了一定的了解。 之前培训由于太过重视每次考核且没能调整好自己的心态，导致自己过于紧张，在接听电话过程中语气语调都不达标，在模拟销售现场时，更是语不成句。在同事的鼓励下，我放下了包袱，增强了自己的信心。认识到自己不足的原因，本月的工作中更加注意调整自己的心态以及学习其他同事的销售技巧运用的方法。 我将我11月份的工作分为三个部分：第一，销售知识的学习；第二，市场调查和信息整理；第三，公司各项规章制度的学习及团购计划学习。针对我这个月的工作做出了总结。 1、通过本月的销售知识的学习能够系统的了解整个销售流程，并且能够准确迅速给客户计算出房款。 2、本次市场调查，我完成的是广大欣城、观湖国际、滨河小区、香榭丽舍宜居苑的调查任务，通过本次调查，了解锡林浩特市各楼盘现今房价比较稳定，无上涨趋势。由于国家宏观调控，广大客户正处在观望阶段因此各销售案场都比较冷清。从调查结果看锡林湖、植物园两岸的楼盘价位偏高。且各楼盘职业顾问专业水平参差不齐。老城区以刚性需求客户为主，但是随着生活水平的提高，要求改善生活品质的人群在不断增长，因此我对我们丽都香林非常有信心。 3、遵守公司各项规章制度，认真完成本月工作。我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 4、通过对团购计划的学习 ，熟知本次团购活动的流程，及本次活动的有优势，可以独立完成与开发商谈判的工作。 通过这一个月的工作，自己有很多不足和需改进方面： 1、在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。 2、由于自己经验不足，分析能力欠缺，使得市场调查的内容不真实。 3、对工作中会出现的问题，思考的不够全面。 我会在今后的工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性和创造性。 我们作为公司中的一员，要不断的完善自我加强自身的素质，严格遵守各项规章制度，充分发挥其工作积极性和自己的聪明才智，展现自身的特点，才能创造出更多的有用价值。在工作中要起到先锋模范带头作用，团结协作，充分发扬个人精神，自觉的将思想和行动与公司保持一致。发扬不畏艰辛、克服困难的拼搏精神，为公司的发展做出更大的贡献 篇二：售楼顾问月工作总结 2013年3月21日，可算是我工作上另外一个转折点，更是一个新的开始——加进xx发展，成为其中一员。 不知不觉，进职已有九个多月，后知后觉12年已过往了。这一年里，在这家公司取得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“谢谢”就可以简单了事。在学校读的是物业管理，对售楼或多或少也有些了解，加上自己本身性情比较外向，所以对销售一直向往着。是xx主任，谢谢她让我有这个机会踏进xx，踏进营销部，晋身到销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。 进职以来，由半知半解到现在对销售流程有一定的了解，背后实在下了很多工夫，也用了很多时间，固然也少不了同事之间的帮助。接触售楼工作以后，才清楚明白到，工作量不大，却要学的是非常的多，销售知识永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，愈来愈喜欢这份工作。 篇三：房地产销售经理月工作总结 篇一：2014年地产行业销售经理年终总结 2014—2015年度工作总结弘驰地产——弘驰都汇·apm 销售经理：杨阳 2014.12.21年 终 总 结 （一）前言 在过去的一年里，弘驰都汇·apm经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在不断努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了销售工作的推进，实现为开发公司回笼资金9979907万元，上客1574组，现将进驻弘驰都汇·apm项目部以来截至2014年11月31日主要工作总结如下： （二）年度工作 一、入职及入职后工作（2014年4月14日入职本公司，进驻弘驰都汇·apm项目） 工作地点：文化路售楼处 时间段：2014年4月14日——2014年5月1日 ? 在上级领导的带领下迅速熟悉企业架构及各部门职责及相关人员 ? 明确自己的岗位职责及工作方向 ? 根据项目情况对市场上同类型项目做调研及对比? 制定初期工作计划 ? 制定销售部管理大纲 ? 与工程部、集团投资部针对机场附近土地定位工作在北京及唐山区域的大棚项目进行调研及考察。 ? 针对凤凰新城区域弘驰金阶项目进行市场调研协助项目定位、价格定位。 本阶段工作重点为公司文化、架构、制度、人员等，并为项目启动做前期的系列准备工作。 二、第一阶段工作：