月份干部“四熟悉”考试复习材料.docVIP

6月安全生产月干部“四熟悉”考试复习材料 第一部分“三基”管理方面 1、“三基”管理工作考核实施方案 为深入贯彻落实“治本攻坚年”的总体要求，本着“夯三基，强管理，促达标，保安全”的原则，结合我矿倡导的“人人都是安全员，人人都是瓦检员”的安全文化主题，立足提升干部职工的安全责任意识，体现“安全第一，安全就是效益”的理念，充分发挥团结协作、互保联保的网络作用，全面推进“三基”管理工作，特制定“三基”管理办法。 一、考核原则 （一）逐级考核原则。矿考核部门负责考核各单位正职（采区、公司、科室），并监督、检查各单位对干部职工的考核；各单位正职（采区、公司、科室）负责考核本单位的正队级及以上干部和区部、公司科室职工；各队组正职负责考核本队干部职工。 （二）安全积分百分制考核原则。以“三基”管理工作为切入点，实行安全积分百分制考核，在现行安全管理规章制度的基础上，每月进行安全积分考核，从而切实有效地推动“三基”管理工作。 （三）月考核季兑现原则。每月将地面职工绩效工资、井下职工个人安全账户、干部安全抵押的金额统一纳入全员安全积分账户，全员安全积分账户与“三基”管理工作的落实挂钩，每季根据逐月考核得分结果兑现。全员安全积分账户月考核金额（干部安全抵押、井下职工个人安全账户、地面所有职工绩效工资）根据矿当月效益决定。 （四）逐月考核得分计算原则。 1.安全积分每分金额计算方式：安全积分每分的金额＝干部（或职工）当月注入金额÷100分 2.安全积分得分计算方式：安全积分按两部分进行考核，一部分矿考核部门考核占月得分的40%；另一部分本单位内部考核占月得分的60%。附加奖罚分作为调动广大干部职工工作积极性的奖罚政策，不纳入安全积分百分制考核，附加奖罚分考核内容详见细则。 矿考核部门考核基础得分＝40分-当月矿考核部门对个人的扣分（当月扣分扣完为止，不计算负分） 本单位内部考核得分＝（100分－本单位内部个人当月扣分）×60% （1）干部或非机关职工月个人考核得分＝矿考核部门考核得分+本单位内部考核得分 （2）机关职工月考核得分＝当月“三型机关”百分制考核结果÷100×40分+本单位内部考核得分 （3）干部职工安全积分总分＝月个人考核得分+附加奖罚分 （五）得分累计原则。当月安全积分满分100分，超出部分只进行安全积分累计，不给予额外奖励。 （六）安全积分逐月逐年滚动累加原则。个人安全积分实行逐月累加滚动，逐年累计的原则。即：个人得分逐月进行滚动累加，今后，半年奖、年终奖，安全生产实现历史性跨越的长周期，矿将根据效益按照安全积分排名分级给予奖励（安全积分排名考核分为井下一线、辅助二线、地面单位、机关四类），并将个人年度安全积分作为年终评模评先的主要依据；安全积分逐年累计，当年安全积分做为次年安全积分的基础分数，次年安全积分考核在去年安全积分累计的基础上再进行逐月滚动累加考核，从而将安全积分与个人利益紧密结合，体现安全就是最大的效益。 井下一线：七区一科生产一线的干部职工 辅助二线：七区一科辅助二线的干部职工及矿调度、生产科、地质科、安监处的干部职工 地面单位：实业公司、供应科、交通运输中心 机关单位：党政办、组干科、纪委、劳资科、矿工会等机关部门 二、考核方案 （一）考核内容 基层管理：各级安全生产责任制、“一岗双责”岗位责任制、班组建设相关管理制度等。 基础管理：劳动出勤管理、各级干部安全绩效工资考核方案、地面井下安全质量标准化动态达标、应急救援演练管理、安全生产循环制约考核办法、三员两长现场环境安全确认管理办法等。 基本功：干部下井“五个一”考核、走动式管理、“三员两长”驾照式扣分考核、“干部上讲台、培训到现场”、干部“四熟悉”、安全行为建设实施方案等。 （二）责任分工 1.地面考核由基建副总牵头总负责，相关单位配合，检查范围包含地面各厂、点、公司及机关科室（机关科室的“三基”管理工作落实由机关总支负责，考核结果报基建副总审核），月末由基建副总负责下发地面“三基”管理工作督查简报，并将考核结果每月3日前报安监处。 2.井下考核由安监处总负责，相关生产业务科室配合。 3.矿督查组（党政办、纪委、组干科）动态督查查出的问题，涉及地面干部职工的报基建副总，涉及井下的报安监处，扣除相关责任者当月的安全积分。 4.安监处负责月底汇总考核结果，经安监处长审核后，将结果报账务科和劳资科执行，并及时公示扣分依据和内容。 三、实施细则 （一）矿考核内容。 1.事故考核。凡发生各级各类事故的，以事故处罚通报为准，直接、主要责任者扣除当月安全积分20-40分；相关责任者10-20分；包保责任者5-10分（视事故轻重给予扣分）。 2.三违考核。 （1）违反劳动纪律。矿督导检查中凡查处违反劳动纪律的，扣除直接责任者当月安全积分10分。 （2）违章。作业现场查处一般违章