经营环境的变迁与发展合作性物流外包-宏观经济研究院.PDF

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经营环境的变迁与发展合作性物流外包-宏观经济研究院.PDF

2012年第7期 经营环境的变迁与 发展合作性物流外包 ——以山东省外向型制造企业为例的实证研究 王 倩 王淑云 内容提要 20世纪90年代以来,消费需求日益 日本,第三方物流在整个市场中的比重则达到了 多样化和个性化,市场竞争愈加激烈,经营环境日趋 80%。 动态性和多变性,物流外包日益成为物流运作的发展 据2005年中国仓储协会第6次调研报告显示, 趋势。本文对经营环境变迁与发展合作性物流外包的 工业企业的成品物流完全交由第三方的比例仅有 核心能力机理与交易费用机理进行了梳理归纳,从影 31%;原材料物流完全交由第三方的更低,仅有 响物流外包发展的内外环境因素入手,对我国制造企 19%。且我国制造企业物流外包主要局限于三资企 业物流外包关系进行了分析,并设计了相应的量化指 业、跨国公司等。也就是说,在我国,面对着消费环境 标。最后,通过山东为例的调查问卷获得外向型制造 的改变以及物流市场供应环境的巨变,国有制造企 企业的相关数据进行了实证检验,据此从供需角度对 业物流自营的局面没有得到根本改变。一些较有实 发展合作性物流外包提出了对策建议。 力的国有制造企业还出现了大搞自营物流的倾向。 关键词 经营环境变迁 合作性关系 物流外 2009年2月25 日国务院推出的《物流业调整振 包 实证研究 兴规划》中把制造业与物流业联动发展列为重点工 程,明确提出要加强对制造业物流分离外包的指导 和促进,支持制造企业改造现有业务流程,促进物流 一、引言 业务分离外包,提高核心竞争力。为此,深入剖析我 国经营环境与合作性物流外包之间的关系及存在的 面临着消费需求日益多样化和个性化、市场竞 问题,对于促进现代制造业与物流业有机融合,提升 争日益动态化和全球化的外部环境,为了强化企业 我国制造企业和物流企业的核心竞争力具有非常重 的核心能力,降低物流成本,提高物流服务水平,进 要的现实意义。国际贸易的复杂性和高成本增加了 而提高企业的竞争力,物流外包成了发达国家制造 制造企业依赖国际物流企业运输其产品的必要性。 企业物流运作的主要形式。 国际物流企业能够提供低风险、低成本、无缝隙的货 据Sangam(2005)的研究报告,2004年北美79% 物流动服务,以及相关的信息,并使制造企业专注于 左右的企业将物流业务交给了外部的第三方物流承 国际分销。由于这种外包类型的盛行,因此,本文选 担;在西欧,使用第三方物流的比例为76%左右, 择外向型的制造企业作为研究对象,以考察环境因 Jaafar和Rafiq(2005)指出成功的物流外包应形成战 素对合作性物流外包关系形成的影响。 略伙伴关系,取代简单的基于市场的交易关系和传 本文拟基于对经营环境变迁下发展合作性物流 统的层级管理。在英国50.6%的企业与第三方物流供 外包的机理、合作性物流外包关系体现的梳理归纳, 应商之间签署了5年以上的契约关系,其中,32.1% 从影响物流外包发展的内外环境因素入手,对我国 的制造商、32.0%的批发商/经销商以及42.1%的零售 外向型制造企业物流外包关系进行分析,并设计相 商与第三方物流缔结的是5—10年的伙伴关系。在 应的量化指标;通过山东为例的调查问卷获得外向 50 2012年第7期 型制造企业的

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