风险管控及安全交底.pdfVIP

风险管控及安全交底 一、重大风险控制措施 根据本计划和现场实际情况进一步细化、完善方案部分，体现具体的安全措施情况。 1、重大风险1 1 控制目标：安全防护设施验收率100%，合格率100%。 2 控制措施： 现场安全防护设施的设置必须符合经审批确认的专项方案/措施的要求，各项安全防护设施 必须验收合格后方可投入使用。 安全防护设施验收工作由总包项目技术负责人牵头组织，总包的安全主任、安全工程师、技 术工程师、主管专业工程师以及分包的技术负责人、安全员、工长参加。 安全防护设施验收应依据专项方案/措施逐项进行，填写相应的验收记录和不合格整改记录， 对于存在不符合项的验收，必须在不符合项整改完毕，补充验证合格后方可投入使用。 安全防护设施验收单经参加验收的各方签字确认有效，不符合项整改情况必须经不符合项提 出人严整并签字确认。 各项安全防护措施的验收记录一式多份，总包和各相关分包应单位各执一份，总包的记录交 总包安全主任留存备案。 总包安全主任和安全工程师负责本项工作的监督，对擅自使用未经验收的安全防护设施的单 位和个人予以违章处理。 2、重大风险2 1 控制目标：个人安全防护用品的配备和使用符合相关岗位的要求。 2 控制措施： 各单位 （包括总包、分包和常驻现场的其他相关方）必须保证提供足够数量的个人防护用品 （安全帽、安全带等），及时发放，定期检查、更换。对于进入现场的其他人员，由接待单 位负责。 各单位的采购人员对本单位个人防护用品采购严格把关，保证各类防护用品符合国家有关质 量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。 各单位的材料管理人员建立本单位的个人防护用品的采购和发放登记台帐，如实登记个人防 护用品的发放情况。 总分包各级管理人员 （专业工程师、工长、安全员等）要监督使用情况，发现作业工人不按 规定使用个人防护用品，要立即制止，进行整改。对于个人防护用品使用较差的单位，总包 安全主任有权责令其停工整顿。 3、重大风险3 1 控制目标：按施工要求编制安全技术方案/措施 2 控制措施： 项目技术组负责根据工程施工进度进行组织编制施工现场安全技术方案，安全技术方案应结 合工程实际情况在施工作业开始前完成。 安全技术方案由项目技术负责人负责审核，项目经理批准实施。 安全技术方案由项目专业工程师负责监督分包单位按要求实施，并牵头组织有关的技术人员、 施工班组负责人、安全管理人员等进行验收，验收记录交项目安全环保部留存。 项目安全环保部负责安全技术方案实施过程中的安全监督，对于发现的不符合和验收不合格， 督促有关单位/人员进行整改，并留存相关记录。 第 1 页 共 9 页 4、重大风险4 1 控制目标：施工现场临边、洞口安全防护符合当地标准 2 控制措施： 现场临边、洞口的安全防护由责任区域分包严格按当地的管理标准设置，所有临边、洞口防 护均应根据工程进度情况及时完成。 涉及到风险性较大的临边、洞口安全防护由项目技术组制定专门的安全技术方案或措施，项 目专业工程师负责组织实施。 施工现场的各分包单位负责所辖区域内的临边、洞口安全防护的管理和维护工作。各有关专 业工程师、工长、总分包安全员在施工过程中发现存在不符合情况应及时组织整改，保证其 安全可靠。 项目安全环保部负责的日常检查内容必须包括临边洞口安全防护情况，填写并留存相关记录。 5、重大风险5 1 控制目标：现场不发生安全防护设施随意拆改的情况 2 控制措施： 施工现场的任何安全防护措施，是现场所有施工人员及机械设备财产安全的有利保障，不经 允许严禁任何人以任何理由私自拆改，以防止发生人身及机械事故。 当因施工作业需要临时拆改安全防护设施时，有关单位/人员应事先向项目安全环保部提交 书面申请，提出具体技术保障措施，经批准同意后方可按要求拆改，施工结束后及时恢复， 并请项目安全环保部验收。 拆改实施单位的安全员负责监督安全防护设施的拆改工作的实施，确保施工作业符合安全要 求，项目安全环保部复查拆改情况，对发现的不符合情况应立即组织整改。 项目安全环保部负责分包单位的安全防护设施拆改申请记录的留存。 6、重大风险6 1 控制目标：持证上岗率100%，作业人员严格遵守操作规程 2 控制措施： 项目安全环保部负责编制 《项目电气焊操作人员管理办法》，指导从事电气焊作业的人员严 格遵守操作规程，规范施工作业。 项目安全环保部负责对本办法的执行情况进行监督检查，发现不符合督促有关单位/人员进 行整改，