中国建筑业回顾与展望.pdf

中国建筑业2013 回顾与2014 展望 2 鲁班咨询首席顾问致辞 2014, 转折开始 2014，宏观市场增速下滑、社会环境恶化倒逼、 “BIM+互联网”的技术驱动，产业转型升级将真正实质性启动。 2014 年的中国建筑业，与中国宏观经济一样，不变革，差不多已到尽头。宏观市场 增速下滑与社会生存环境恶化的倒逼、“BIM+互联网”的技术驱动，产业转型升级将真 正开始实质性启动。 转折开始的标志是，建筑业的商业模式和竞争方式开始有大的变化。传统的关系竞 争力重要性将开始向下，企业品牌竞争力越来越重要，建筑工业化已成为行业的真正行 动，BIM 技术的应用更为广泛，管理能力低下者将面临更大压力。 2013，中央新领导班子新政逐渐明朗，变革可能困难重重，不变革可能更快导致失 败。市场的地位被强化，国资改革也将加快，经济稳增长将不再强调投资拉动，而更重 视改革带来的红利与新经济的拉动。这些战略决策，对国内建筑业会有深远影响。 2014，产值增速会继续平稳，且稍有下降。赚钱会开始难起来，对企业管理和项目 管理能力的要求将明显提高。建筑业原有的一些特性终将有所改变：一是水涨船高的全 行业普涨的情形会改变，马太效应将开始呈现；二是依靠不透明赢利的商业模式将逐步 改变，精细化管理能力的价值愈显重要；三是规模不经济的行业形态开始逆转，集约化 运营将开始具有更大优势。 2014 年开始，产业整合条件愈加成熟，趋势也更为明显。国资改革和产业竞争升级 带来的淘汰战，使有准备、有实力的企业，会有越来越多的机会，而按部就班的企业可 能在消亡之前还不知所以。5 年后建筑业，千亿规模会成为总承包企业的竞争门槛，如 何实现，是现在建企企业家的研究课题。 强化客户价值，建立核心竞争力（竞争壁垒），是永远的商业真理。建筑业过去20 多年的野蛮生长似乎掩盖了这一点，但并没有改变这一规律，只不过暂时被忽略而已。 I 市场稍回归正常，这些规律会加倍兑现，建筑企业家必须更早意识到这一点，及早开始 修炼内功。强化战略竞争力、投资品牌建设、强化的管控支撑系统是合理的前进方向。 2013 年对各行业都带来巨大冲击的互联网思维照样对中国建筑业有效，业内不用互 联网思维变革自己，必定会有跨界者进入，对建筑业进行革命。我们甚至不需要太担心 现在的同行抢我们的饭碗，但需警惕像远大住工这样的跨界者打掉我们的饭碗。BIM 和 互联网就是建筑业变革最强大的工具，工业化是必须走的产业路径，善加利用，将有巨 大回报，熟视无睹，将可能给自己带来灾难性后果。 移动互联网时代，唯快不破。快速学习，快速变革，快速成长，也要成为建筑业的 常态，谁先进入这样状态，谁将是巨大的成功者。 II 摘要 Abstract 2013 年，中国国内生产总值为56.88 万亿元，按可比价格计算比上年增长7.7%，增速与上年 持平。7.7%的年度GDP 增速高于 7.5% 的目标增速，显示中国经济运行仍处在合理区间。在稳定 的预期下，相信改革的顺利推进将有助于中国经济可持续发展。与2012 年相比，最终消费对GDP 的贡献率下降了 5 个百分点。与此同时，投资重新成为经济增长的首要拉动力，贡献率比 2012 年上升了约4 个百分点。在投资的驱动下，建筑业总产值规模呈现微弱回升趋势，而投资则继续 回落。 回顾2013，全国建筑业总产值 159313 亿元，同比增长 17.7%；全国具有资质等级的总承包 和专业承包建筑企业实现利润5575 亿元，增长16.7%。建筑业产值利润率3.5%，与2012 年相比 下降0.06 个百分点。全年建筑业新签合同额174849 亿元，同比增幅20.6%，比2012 年新签合同 额增幅高出近7 个百分点。我国对外承包工程业务完成营业额 1371.4 亿美元，同比增长 17.6%； 新签合同额1716.3 亿美元，同比增长9.6% 。2013 年，ENR225 强营业额相比2012 年仅增长2.9%，