2016年主题公园细分行业分析报告1.docVIP

文本目录 一、旅游业产业链分析 3 1、与上游行业的关系 3 2、与下游行业的关系 3 二、主题公园访问人次迅猛增长 4 三、海外品牌进军中国市场，行业市场逐渐完善 4 四、文化演艺、海洋主题和影视内容成为IP创造力的主力 5 五、主题公园行业壁垒 5 1、投资资金壁垒 5 2、品牌壁垒 5 3、专业人才壁垒 6 六、影响中国主题公园行业的有利和不利因素 6 1、有利因素 6 （1）产业政策的大力支持 6 （2）总体旅游环境改善 6 （3）消费观念的升级拉动市场需求 6 2、不利因素 7 （1）受经济周期波动影响较大 7 （2）国外竞争对手的冲击 7 （3）城市土地资源稀缺对主题公园行业发展存在不利影响 8 （4）主题公园企业运作经验不足，整体经营水平较低 8 七、相关上市公司 8 （1）宋城演艺 8 （2）华谊兄弟 9 （3）海昌海洋公园 9  随着世界旅游业进入一个高增长时期，中国旅游产业的发展也进入了一个快速增长时期。我国旅游资源十分丰富，是世界旅游资源大国之一。进入21世纪以后，我国旅游业得到了长足的发展，旅游业总收入从2008年的1.16万亿元增长到2014年的3.25万亿元，旅游总人数从2008年的17.12亿人次增长到2014年的36亿人次，年复合增长率分别达到13.74%和9.74%。以迪斯尼为代表的主题公园行业作为旅游业的细分行业，以其丰富的创造力和新型商业模式取得了高速的发展，成为旅游业中独具特色的一面旗帜。 一、旅游业产业链分析 1、与上游行业的关系 旅游业的上游是交通基础设施产业，交通基础设施是发展旅游业的基础和重要前提，整个交通体系的完善对旅游业发展具有巨大的推动和保障作用。一个地区的交通是否方便不仅关系到当地的经济发展，更影响着当地旅游业的发展。近年来，我国的交通设施，尤其是旅游景区（点）周边的交通设施不断完善：国内外航班不断增加、城际铁路日渐增多、高速公路遍布全国各地。舒适便捷的交通设施为旅游业的发展提供了有力保障。 2、与下游行业的关系 旅游业的下游直接面对购买旅游商品（服务）的游客，游客数量及其购买能力对旅游业发展产生直接影响。游客群体大致可分为三类：初级游客为缺乏经验的观光客，旅游目的主要是观光，旅游目的地多为风景名胜区，旅游规划多依赖于旅行社；中级游客为经验较丰富的大众市场游客，旅游目的多为探索居住城市以外的地区以丰富阅历，主要旅游活动是观光和娱乐，多数通过上网自制旅游计划；高级游客为经验丰富的富裕游客，旅游目的多为放松身体、释放压力，主要旅游活动是观光、娱乐和购物，对旅游目的地的生活环境要求较高。随着初级游客旅游经验的不断丰富，中、高级游客人数的不断增加，酒店、旅行社等旅游业各个子行业都需要根据游客需求的变化向现代旅游服务业转型。 二、主题公园访问人次迅猛增长 2015年大约有9.09亿中国居民符合参观主题公园的经济准入条件，随着城乡收入的增长，该数据会持续增长。到2020年，达到这一定条件收入的人群数字将是11.04亿。目前中国主题公园市场相对处于初级发展的状态。随着迪斯尼和环球影城强势进驻国内市场，消费热情和市场认可将进一步激活，至2020年，中国主题公园人次总量上保持每年11.72%的复合增长率将翻番，并达到2.21亿人次，预期达到2010年时的美国水平。 三、海外品牌进军中国市场，行业市场逐渐完善 国外知名主题公园IP内容供给商和园区运营商纷纷进入中国市场，一方面唤醒国内主题公园体验消费的市场热情，转变消费者从单纯器械性游乐场的消费向高频次、高客单价、长停留时间的主题公园度假模式转变；另一方面，促使国内主题公园进入白日化优胜劣汰竞争阶段，国内一些客群辐射半径小、游玩设施单一、体验深度不足、服务品质粗糙、重游率低下的主题公园将在大浪淘沙之后被市场淘汰，进一步洗牌之后行业集中率将提升，具备市场规模化和品牌认可度的主题公园产品将爆发新的生命力。 四、文化演艺、海洋主题和影视内容成为IP创造力的主力 迪斯尼、环球影城等国际IP相继进入中国，分别于2016/2019年开园。而海洋主题类国际品牌（Seaworld）尚无进入中国市场计划，为国内海洋主题公园品牌和IP类运营商预留了大的市场发展空间。同时，在文化演艺和影视剧内容上具备强创作和运营能力的公司在拓展上下游方面亦具备优势。 五、主题公园行业壁垒 1、投资资金壁垒 主题公园通常具有资金密集型的特征，其前期建造和后续的升级改造往往需要投入大量的资金。因此，主题公园初始建设和后续经营所需的较高资金投入，形成了主题公园行业的投资资金壁垒。 2、品牌壁垒 品牌知名度较高的主题公园，相对于新进的同类主题公园而言，对游客有更强的吸引力，在业务扩张时更容易获得当地政府的支持，也更容易在较短时间内获得市场认可。目前，我国主题公园行业已经出现了品牌连