公建施工组织设计.docVIP

第一章、综合说明 我们详细的了解了本工程的施工概况，根据招标文件、踏勘结果及相关的资料精心编制了本施工组织设计。 我公司针对本项目招标文件的要求，将采用目前最先进的施工技术、施工装备、以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量，施工技术储备和丰富的施工经验，就工程协调的各方面和施工技术的各环节，按照工程建设规范、设计及业主的要求，调集骨干人员、骨干队伍，同所有参加该工程建设的设计、监理、质检等单位一起在业主规定的时间内，确保工程建设各环节的节点畅通，确保施工安全，圆满地完成此项工程的桩基施工任务。 质量标准：达到国家质量验收规范合格标准 第一节、施工工期目标 工程计划工期：自2014年11月28日开工至2015年11月27日竣工，施工工 期365天（日历日） 第二节、编制说明 《北辰区双街镇双街村旧村改造项目五标段—双街新公建二项目》是根据业主提供的招标文件、施工图纸及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求进行编制，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“工程项目施工工艺”、“工程施工总体进度计划及保证措施”、“项目质量保证措施”、“文明安全施工措施”、“环境保护措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。如我公司中标，将充分发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势，依靠企业优秀的管理人员，现代化的技术设备以及质量管理体系、计量确认管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，强化施工项目法施工，保证工程质量，充分采用经济适用的先现场管理，实行进施工技术，在既定工期内，配以最优化的人力物力资源，按时完成，并进行文明施工和优质服务. 第三节、编制依据 1、招标文件、答疑文件和现场勘察记录。 2、北辰区双街镇双街村旧村改造项目五标段—双街新公建二项目设计图纸。 3、相关的国家施工质量验收规范、技术规程主要有： 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》 JGJ4-80 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《天津市桩基础工程暂行技术规定》 JJG3-89 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 2011版 《工程测量规范》 GB50026-93 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 《天津市建设工程施工现场安全管理规程》 J10498-2005 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46—2005 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27-2001 《建筑变形测量规程》 JGJ/T8-97 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59—99 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50104-93 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 公司质量管理体系文件 4、工程建设标准强制性条文中的有关规定以及其他相应建筑工程和设备安装施工规范。 第四节、工程概况 1、总体简介 工程名称：北辰区双街镇双街村旧村改造项目五标段—双街新公建二项目 工程地点：北辰区北至南山道、南至北峰道、西至护堤路、东至东大街 建设单位：天津市双盈地产开发有限公司 招标规模：工建筑面积为4803.28平方米。其中地上建筑面积4163.28平方米，地下建筑面积640平方米，最高层数6层，地下1层，最大高度23.98m，基坑深度不足5m。框架剪力墙结构。 承包方式：包工包料 第四节、施工准备与部署 1、施工组织与管理 （1）、我公司视本工程为重点工程，我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部具有丰富的同类工程施工经验。该项目经理部的项目经理具有一级项目经理资质，并设置一名有丰富施工经验的项目总工，负责项目经理部的技术工作。项目部的组成人员具有丰富施工管理经验、具有较高的技术素质和相资质。 （2）、我们还将配备充足的且具有相应资格的工程师负责工程的设计协调、进度控制、现场施工管理、技术管理、质量控制、安全、环保等专项管理工作。 （3）、项目经理将对项目的工期、质量、成本、安全及现场管理全面负责。与此同时，该项目作为公司的重点工程，公司管理层及各职能部门将对项目经理部履行合同的全过程进行指导、协调和控制，并在人、财、物各项资源方面给予全力支持。 （4）、项目经理部将实施岗位责任制和质量监督制度，做到分工明