亚朵草堂【2015年】亚朵人才发展计划.pptxVIP

亚朵人才发展计划 2015年9月;亚朵制度封面; 能力提升、个人发展、内部流动;企业要基业长青，人才的储备和发展必不可缺。 亚朵也一直在致力于人才的征召、积淀和培养。;一. 【读领风骚】：全员“读领风骚”，营造人文氛围; 我们的鹰有两只翅膀 , 一是“给客人邻里般的服务”，一是“两大人文主题：读书、摄影”。这决定了我们的服务特色和基调。关于读书，我们欢迎爱读书的客人来亚朵，同时我们自己也要做爱读书的亚朵人。公司每月会进行一期“读领风骚”活动，全国酒店也在定期组织各店的“读领风骚”。;二. 【花朵合伙人计划】：行业首推全员期权计划，与员工一起分享公司成长;1.背景：为了进一步激发每一个亚朵人、尤其是基层亚朵小伙伴的服务热情，使大家具有强烈的品牌归属感，亚朵正在推广“花朵合伙人计划“。 2.基本内容：亚朵将向亚朵旗下所有在一线工作的酒店伙伴（包括直营店、特许店）分享亚朵期权。 3. 推广目的： 做好盟主。我们不仅要给业主带来好的品牌加盟体验，同时，也要给特许酒店的一线伙伴们以直营店同等的福利待遇。 感谢和鼓励一线小伙伴们的努力。亚朵面向全体一线员工（包含特许店）推出“花朵合伙人计划”，将公司期权分享给所有努力工作的伙伴，这在行业内是首创的！ 通过“花朵合伙人计划”的推广和激励，让一线的伙伴们为所有特许和直营店创造更多更大的价值！;目前，公司正在努力推广各个创新项目，并给予优秀创新奖相应奖励。;1. 酒店总经理培训班 15年上半年开办2期，培养含特许店在内的酒店总经理24人;2.晋升原则： 业绩、技能及企业文化并重的原则。 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 双通道晋升（管理通道与技能通道）相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 公司在制度上保障两个通道上发展的薪酬待遇，级别较高的技术人员薪酬可以高于普通管理岗位岗位人员。 先内后外的原则。职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。;酒店晋升通道（双通道）：;1.背景：为了精心培育幼苗，使青苗与谷物衔接有序。亚朵管理团队决定开仓放粮，传授多年绝学给亚朵的朵朵花儿。 2.导师团队：亚朵管理团队耶律胤、大漠等亲自传授经验，让你成为高，精，尖的亚朵人！ 3.学员报名：两种形式均可 ?a、自愿报名：只要任职亚朵，想获得高逼格［培训］，就可自愿报名！ ?b、主动推荐：条线负责人、部门负责人、省长、县长、花匠均可以推荐你中意的人选！ ? ? ? ?;3.操作流程：人力资源部定期发布内部招聘信息，通过微信、邮件及员工看板张贴等有效渠道发布。 ;QA： 异动员工的工龄是否会有影响？ 工龄根据入职亚朵的时间计算，员工发生调动，档案记录随员工调动, 工龄累积。 ? 2.??流动的员工，薪酬是否调整？ 流动的员工按新岗位的工资发放。 3. 涉及特许店的劳动合同异动签署如何操作？ 发生调动时需报备HRBP, HRBP做好相应的人事关系变更手续，具体信息以人事异动表（附件2）中三方（调动当事人，调动发起方，调动接收方)的确认为主，与特许店有关的人事关系变更需特许方在人事异动表上加盖公章确认，特???情况需酒店总经理与特许店业主进行沟通。;七. 【亚朵之旅】：推动内部流动机制，为全国各店培养和输送人才;公司提供创业平台，只要你有好的创业想法，你就可以写项目企划书，企划书通过，公司做你强大的创业后盾，成就你的创业梦想！;我们的使命：创造增量价值