曲江出版传媒投资集团发展战略及商业模式创新.pdf

机密 （内部参考） 曲江出版传媒投资集团有限公司 发展战略及商业模式创新 投资发展部 2012 年10 月 - 1 - 目 录 1、曲江出版传媒投资集团发展战略定位背景 - 4 - 1.1、出版传媒产业的本质 - 4 - 1.2、出版传媒产业的运行规律 - 4 - 1.2.1、主流价值 - 4 - 1.2.2、规模驱动 - 5 - 1.2.3、内容导向 - 5 - 1.2.4、顾客细分 - 5 - 1.2.5、技术替代 - 5 - 1.3、出版传媒产业改革趋势 - 5 - 1.3.1、行业政策法规环境 - 5 - 1.3.2、行业企业发展状况 - 7 - 2 、曲江出版传媒投资集团总体战略定位 - 8 - 2.1 、战略愿景 - 8 - 2.2 、战略目标 - 9 - 2.3 、战略导向 - 9 - 2.3.1 、产业健全 - 9 - 2.3.2 、规模增长 - 10 - 2.3.3 、效益优先 - 10 - 2.4 、战略发展路径 - 10 - 2.4.1 、集团整体战略框架 - 10 - 2.4.2 、内生型增长完成核心业务战略落地 - 11 - 2.4.3 、外延型增长完成扩张业务战略落地 - 12 - 3、曲江出版传媒投资集团战略实施的现状 - 13 - 3.1、曲江出版传媒投资集团拥有的优势 - 13 - 3.1.1、政策优势 - 13 - 3.1.2、产业优势 - 14 - 3.1.3、资源优势 - 15 - 3.1.4、内容优势 - 15 - 3.1.5、发行优势 - 15 - 3.2、曲江出版传媒投资集团面临的挑战 - 16 - 3.2.1、业务规模的挑战 - 16 - 3.2.2、发展规划的挑战 - 16 - 3.2.3、管控模式的挑战 - 17 - 3.2.4、商业模式的挑战 - 17 - 3.2.5、人才队伍的挑战 - 17 - 3.3、现实与目标的差距 - 18 - 3.3.1、战略理解的差距 - 18 - 3.3.2、现状与目标的差距 - 18 - 3.3.3、资源匹配的差距 - 19 - - 2 - 3.3.4、协同发展的差距 - 19 - 4 、曲江出版传媒投资集团各业务板块战略规划 - 19 - 4.1 、出版业务战略规划 - 19 - 4.1.1 、出版业发展状况 - 19 - 4.1.2 、出版业战略转型分析 - 20 - 4.1.3 、出版业参与国际合作的趋势 - 21 - 4.1.4 、曲江出版传媒投资集团出版业务板块战略导向 - 22 - 4.2 、传媒业务战略规划 - 25 -