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聊城中支 张燕总 2009.6.20 聊城 ——新《基本法》亮点 “才富”培训后公司又一力作 2009年6月 隆重揭幕 新《基本法》意味着什么？ 从“强”到“强大”的成长 绝佳时机 突破性的 大手笔！ 新《基本法》 亮点介绍 521 我爱你 新人强支持 津贴伴一年 五大优势—待遇 增员高绩效 伯乐奖一年 一年有四季 季季有奖励 分档标准化 管理利益大 组织大发展 利益代代传 我爱你－“521” 合理考核 健康成长 严格执行 公正公平 两大原则—考核 我爱你－“521” 八大保障陪伴成长 寿险人生安心坦荡 一套体系—福利 我爱你－“521” 优势1：新人强支持 津贴伴一年 时间延长到12个月 额度最高到24000元 时间 FYC 津贴 1～6月 0～500 0 500～1000 300 1000～1500 1000 1500～3000 1500 7～12月 0～500 0 500～1000 300 1000～1500 650 1500～3000 1000 3000～ 1500 强力推动３个月转正 有效提升６个月转正 每月1500元 每月3000元 训练津贴、新星奖合二为一，为新人健康发展保驾护航！ 优势2：增员高绩效　伯乐奖一年 新人累计FYC 津贴 ～3000 0 3000～4500 300 4500～6000 1000 6000～9000 1500 9000～15000 2500 15000～30000 4000 30000～ 5000 一年四次 高达两万 每月1500元 每月3000元 伯乐奖、育才奖合二为一打造新型组织发展模式！ 优势3：一年有四季 季季有奖励 个人当季度月均FYC ～1500 1500～2000 2000～3000 3000～5000 5000～8000 8000～10000 13% 10000～ 15% 奖励更及时 额度更高 优势4：分档更细化　管理利益大 匹配的力量 三重津贴 重重贴心 职务津贴 部直辖管理津贴 组直辖管理津贴 职务津贴　领跑行业 06版 当月直辖部 达成FYC 高一级 高二级 ～15000 0 0 15000～ 30000 600 800 30000～150000 1000 1200 150000～300000 2000 2500 300000～ 3000 4000 09版 30000～50000 1500 1800 50000～100000 2000 2500 100000～300000 2500 3000 800 0 4000 3000 300000～ 个人月FYC 业务主任 ～1200 0 1200～2000 200 2000～3000 300 3000～ 500 月FYC（个人及所增人员） 业务主任 ～1500 0 1500～3000 200 3000～5000 300 5000～ 500 06版 09版 职务津贴：主管个人当月FYC300元； 跟我冲！ 冲！ 直辖部 管理津贴 30000～50000 2.25% 2.5% 3.25% 50000～100000 2.5% 2.75% 3.5% 100000～300000 4% 4.25% 4.5% 300000～ 达成FYC 业务经 理一级 业务经 理二级 高级业务经理一级 高级业务经理二级 区域总监 （总经理） 0～5000 5% 5% 8% 8% 8% 5000～8000 7% 7% 11% 11% 11% 8000～15000 9% 11% 13% 14% 15% 15000～30000 12% 14% 16% 17% 20% 30000～50000 15% 17% 19% 20% 21% 50000～ 18% 20% 22% 23% 24% 直辖组 管理津贴 切合体能的待遇标准分档，有利于不同阶段的组织最大限度的发挥他们的潜能 业务主任职务津贴 让业务主任的定位更清晰，组织发展意识更强化。 业务经理直辖管理津贴 引导营业组建立1.5万、2.5万、5万、10万、15万成长目标 高级经理职务津贴和营业部直辖管理津贴 引导营业部建立10万、30万、50万、100万成长目标。 优势5：组织大发展 利益代代传 组织发展突破性的创新！ 创新模式！ 绝对优势！ 直辖组织内三代及以后育成津贴 高级经理组育成津贴 年份 直接育成 津贴比率 间接育成 津贴比率 第一年 15% 7% 第二年 10% 第三年及以后 7% 直辖部内三代及以上育成津贴比率 4% 3% 3% 4% 4% 区域总监增部津贴 年份 直接增部 津贴比率 间接增部 津贴比率 第一年 4% 3% 第二年 3% 直辖区内三代及以上增部津贴比率 2% 2% 3% 增部奖