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执 行 力 原 则;执行型人才的三大标准-----我是执行人才吗？ ;信守承诺——承诺是金;结果制胜;结果导向;永不放弃是一种心态：打败敌人要素;决不放弃;一份值得炫耀的名单;是什么成就了“西点”成功？;左眼看到的是失败， 右眼看到的是成功。;执行的八字方针;执行原理; 执行为什么难？; 执行的“三有”： 有决心，有速度，有结果;阿 甘 核 弹 的 启 示;执行的十六字原则：;在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。要获得 客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者 说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。;锁定目标，专注重复。;什么是不简单？什么是不容易？;执行二十四字战略;执行二十四字战略之一:  决心第一,成败第二;执行二十四字战略之一:  速度第一,完美第二;一头理想主义的猪; 伟的百年战略规划。每年年终，他根据绩效评估结果，奖励那些做事规范、工作完美的理想主义的猪。理想主义的猪雄心勃勃地设想，有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作，在一个完善的管理团队中，所有这些理想主义的猪各司其职，就可以推动企业方阵朝着即定的目标迈进。结果导向的猪做事一向实际。他想，企业最终必须靠业绩说话，而良好的业绩首先必须有良好的销售。于是他也花了一笔钱，买了一套销售和客户管理软件。通过分析客户需求建造并且销售房子，又通过销售结果分析客户需求的变化。他也设立了一套激励制度，重奖当月为销售作出重大贡献的结果导向的猪。如果房子的销售总量高于上月，那么所有结果导向的猪将即时受到分量不一的奖励。一年过去了，双方比较比赛结果， ;员工少于理想主义的猪，但开发楼盘比自己还多。产品不算最好，但销量很好……这些都让理想主义的猪感到无比困惑：完美制度竟然不如粗放的管理，无论如何是一件不可思议的事情原因何在呢？; 速度第一，完美第二的两个原则：; 执行二十四字战略之一:  结果第一,理由第二; 不要找借口，要结果;做不出结果就要敢于承担责任;执行的二十四字战略----每天喊起来;执行的四十八字真经;THE END