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房地产开发;房地产开发项目的策划;;;房地产开发项目策划的内容;;; (二)房地产项目主题策划
在房地产开发项目的策划研究中,应当特别注重房地产项目的主题策划。房地产项目的主题策划是对拟建项目提出一种概念、精神和思想,它是贯穿于整个项目的主题。
值得注意的是,在项目定位与主题策划工作完成之后应当提出物业发展建议,这样项目策划工作才能真正落到实处。;;;;房地产开发项目的市场细分;; 房地产开发项目定位;;; (四)产品定位的方法
房地产产品定位方法有房地产市场分析法、SWOT分析法、建筑策划法、目标客户需求定位法和头脑风暴法等。
1.房地产市场分析法
房地产市场分析法是指运用市场调查方法,对房地产项目市场环境进行数据搜集、归纳和整理,形成项目可能的产品定位方向,然后对数据进行竞争分析,利用普通逻辑的排除、类比、补缺等方法形成项目的产品定位的方法。
2.SWOT分析法
SWOT分析法即对项目面临的内、外部各方面条件进行概括和总结,分析项目自身具备的优势和劣势因素、面临的外部发展机会和存在的威胁等因素,将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等用排序方式,构造SWOT矩阵,以此为基础,从而提出项目解决方案。; 3.建筑策划法
建筑策划是指根据总体规划的目标,从建筑学的角度出发,依据相关经验和规范,以实态调查为基础,经过客观分析,最终得出实现既定目标所应遵循的方法和程序。根据研究对象的不同,建筑策划方法的研究领域分为第一领域和第二领域。
4.目标客户需求定位法
目标客户需求定位法是指房地产开发商在物业产品定位时,根据所选定的目标客户,开发建设出能满足其个性化需求的产品。
目标客户需求定位,开发商在市场细分后,首先要对选择进入哪些目标市场或为多少个目标市场服务做出决策;然后,根据目标市场,分析目标群体所处的目标角色状态和追求的核心价值,确定主要目标客户的特征,包含目标客户的购买动机、欲望、需求等特征,从而提出相应的产品定位;最后,在充分知晓目标顾客的需求特征之后??需要对产品效用、产品形式、产品功能等进行定位与创新,反映产品独特的市场形象。; 5.头脑风暴法
头脑风暴法是房地产产品定位中经常采用的一个方法。头脑风暴法又可以分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。房地产产品定位使用头脑风暴法,就是针对产品定位这一主题,发动集体集中注意力与思想进行创造性沟通,从而确定产品定位。;;;房地产开发项目的主题策划;;;;;房地产开发项目的规划设计;;;;;;;
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