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安达数字城市管理系统集约型模式
设计方案
北京中海弘威智能科技有限公司
2013年4月
一、项目建设背景
安达市位于黑龙江省西部,松嫩平原中部,安达市南望省城哈尔滨120km,北与石油名城大庆毗邻接壤,东与明水、青岗相邻,南与兰西、肇东相邻,西与肇洲毗邻,距鹤乡齐齐哈尔160 km。安达市处于松嫩平原腹地,全市幅面积3586平方公里,辖14个乡(镇)3个社区办事处,行政区划隶属绥化市所辖。全市总人口51.3万人,其中城市人口接近25万人。
安达是全省哈大齐工业走廊五个节点城市和全省“十强县”之一,被评为全国最具投资潜力中小城市百强县、全国中小城市综合实力百强县,发展潜力十分巨大。
安达市在城市建设中坚持新区开发与旧城改造并举,按照市委、市政府提出的“发展新区、改造旧城、畅通道路、建好入口、完善功能、服务群众”的工作要求,全面推进城市道路、城市绿化、城市污水处理、分质供水、城市燃气等重大基础设施建设,着力建设具有乡特色的现代化城市。
依托数字城市技术,建立数字城市管理信息系统正是在这样的背景下提出的。
二、项目建设必要性
城市管理是城市发展的永恒主题,是政府工作的一项重要职能。一个城市管理的优劣,从市容环境这块“镜子”上就可映射出管理者的水平,体现出一个城市的品味形象,更体现出经济社会发展的进程。但是,随着经济的飞速发展,人口的急剧膨胀,自然资源的严重短缺,城市管理主管部门所承载的各种矛盾、困难和压力也与日俱增。要改变这一状况,就必须打破传统的管理模式,寻求管理的新对策、新方法,向管理要效益、要速度。
1、实施“数字城管”是城市管理发展趋势的需要
当代城市管理的理念和实践面临着变革与创新,从调查研究中发现了一些新的发展趋势:
一是在城市管理中,体现以人为中心,从对“硬件”为重点的管理转向以“软件”为重点的管理柔性化趋势。
二是在城市管理中,把管理的决策、执行和监督建立在数字化、自动化基础上的管理数字化趋势。
三是在城市管理中,不断完善民主制度,扩大市民参与,增强管理透明度的管理民主化趋势。在这“三个趋势”中,信息化管理是关键。以信息化作为现代化城市管理突破口,通过信息化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等要求,推进城市管理资源优化整合,管理流程科学再造,管理主体
2、实施”数字城管”是城市管理走向精细化管理的必然要求
城市基础设施部件和管理对象事件的优化运作,要求城市管理手段不断更新。随着城市容量不断扩大,市民对城市交通、环境、居住等质量要求日趋增强,网络化管理和动态调控需求也越来越高,这就迫切要求城市管理必须从定性变为定量、静态变为动态、单一变为综合、滞后变为实时,以增强管理的科学性,进一步提高城市的运行效率。
3、实施“数字城管”是创新城市管理体制的催化剂
科学技术是第一生产力,必须站在当代技术的前沿来改变我们的管理手段。借助“科学技术”这个第一推动力,从管理工具的变革来引发管理体制的变革。通过建立城市管理数字化基础平台,促进城市管理手段创新、以此为催化剂,进而建立起与生产力相适应的生产关系,实现管理模式的创新,形成以数字化为标志的体制协调、运作高效、方式先进的现代化城市管理体系。建成城市管理对象、管理过程和管理评价数字化的城市管理决策支持、执行支持、监控支持新模式。
综上所述,安达市数字化城市管理项目建设是十分必要的。
根据国家建设部批复的《关于在远郊区县实施数字化城市管理新模式示范建设的请示》文件的指示,安达市可以通过建立集约型数字化城市管理平台,整合安达各种城市管理资源,与现有政府电子政务对接,创新城市管理手段与模式,转变政府职能的。
通过集约型数字城市管理平台,利用部件普查数据,结合城管通终端,以监督指挥中心为轴心,对各种城管事件进行有效处理,大大提高城市管理工作的运行效率,最终实现政府机构对城市的“科学、严格、精细、长效”管理。
建设安达市集约型数字城市管理系统能够带来的好处如下:
1)通过细化城市管理辖区,将细化后的管理辖区落实到具体的监督人员和责任单位,解决了原来的小组巡逻督查难度大和责任不清的问题,提高城管工作督查力度,明确督查责任。
2)城管工作通过中心平台办理流转,实现网络化的协同办公,同时利用部件普查数据,快速定位部件位置和落实部件归属单位,最终提高城市部(事)件相关案件的处置效率,将城市管理案件处置时间由传统方式的几天缩短为1-2天完成。
3)集约型数字化城市管理系统采用国家建设部认可的、规范的、科学的办公流程与合理的考核评价体系,实现政府管理体制的优化和创新,在整个城管工作中,领导可随时登录系统,对城管工作进行监督和催办,城市管理指挥准确,城市管理监督有力。
三、建设目标
安达数字化城市管理集约型模式建设总体目标为:
1、完成安达集约型数字城市管理平台的开发
2、完成城管
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