江铃重汽施工组织设计Microsoft Word文档详解.docVIP

**************** 施 工 组 织 设 计 施工单位：***************** 日 期： ******** 目录 一、施工方案………………………………………………………………2 二、施工总平面图…………………………………………………………20 三、劳动力计划安排………………………………………………………21 四、材料供应安排…………………………………………………………22 五、关键部位施工方法……………………………………………………22 六、质量安全保证措施……………………………………………………26 七、机械设备配置…………………………………………………………29 八、工期计划………………………………………………………………30 九、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术……………31 十、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备…………………32 十一、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议……………32 十二、项目管理机构配备情况表 ……………………………… 35 一 、 施工方案 第一章 编制说明 一、总体说明 ****供水管线改迁工程施工组织设计是根据施工图纸、国家现行的技术标准、施工验收规范及操作规程、有关文件和类似工程的施工经验，以ISO9000系列标准为指南进行编制的。 二、编制依据 1、工程招标文件。 2、****供水管线改迁工程施工图纸。 3、通过现场调查采集咨询所获得的资料及现场施工条件、 4、现行的工程建设国家强制性标准、规范及行业标准、施工工艺手册、 5我公司施工技术力量，机械设备实力和历年施工经验。 第二章 工程概况 工程名称：。 建设地点：。 建设单位：。 施工内容：。 第三章 施工部署 一、指导思想 项目的指导思想是：以质量为中心,建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。 二、实施目标 严格履行工程合同，确保实现如下目标 1、工程质量目标 确保单位工程一次验收合格。 2、工期目标 确保按合同工期竣工 3、施工环境目标 最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，特别是对现场周边的各种树木、地下管线等的保护。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作。 4、安全及文明施工目标 严格按照山西省有关施工现场文明施工管理规定进行施工，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，减少一般工伤，安全频率2‰以下。 三、施工组织机构及职责权限 1、项目施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目部，由具有国家一级建造师资质且具有工程师任职资格的担任本项目经理，受总公司委托履行施工合同。由具有工程师任职资格且曾有同类工程施工经验担任项目技术负责人，协助项目经理搞好技术管理工作，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。 2、项目管理人员职责权限 2.1项目经理岗位职责 （1）负责本项目工程合同的经济技术的履约要求.。组织协调本项目内外业务关系。 (2）负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。 （3）组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划。负责标后预算成本计划编制及结算工作。 （4）负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。 （5）负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。 （6）负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 （7）负责工程质量评定、组织工程竣工交验。 （8）负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成。 2.2项目副经理岗位责任制 （1）协助项目经理完成全面工作及负责项目全面生产工作 （2）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任。 （3）负责组织对工程进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。 （4）主抓项目签证、任务书的结算工作。 （5）检查、贯彻、协调各种制度的执行及合同执行情况。 2.3项目工程师岗位职责 （1）执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 （2）组织有关人员识别和收集针对本工程适用的国家标准、规范、标准图册、法律法规、工艺标准、工法及相关规章制度等文件。 （3）组织有关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。 （4）负责施工工艺管理，确定项目关键工