194拟定下达和监督年工作计划流程图.doc

194、拟定、下达和监督年度工作计划流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0001) 195、机关行政后勤管理服务流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0002) 196、人　员 录 用 流 程 图 (编码ZZ01LDA-GL-0003) 核定编制员额和剩余的指标，拟定招聘方案 局党组研究，确定后报人事局 　　　　　　 经市人事局批复后在网站发布招聘公告 人事部门组织实施社会公开竞争性考试相关工作 根据考试结果，确定拟聘人选 对确定拟聘人选进行体检和政审 公示拟聘人选 办理相关手续 　　 承办单位：办公室 电 话：2027884 监督机构：监察室 监督电话：2027881 197、人员调动流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0004) 人员调入　　　　　　　　　　　　人员调出 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 依据编制数和职务空缺制定调任计划 本人调出申请书 拟调人选，局党组研究，并按程序组织考核 局党组研究，并报人事部门审批 按照干部管理权限办理审批手续 批准后办理相关调出手续 办理调动手续，明确岗位职责，办理编制数和职务数 离岗，核完编制数和职务数 承办单位：办公室 电 话：2027884 监督机构：监察室 监督电话：2027881 198、干部选拔任用流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0005)  199、人员奖惩流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0006) 人员奖励　　　　　　　　　　　　人员惩处 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　组织民主推荐，奖励等级投票，汇总统计 通过举报、交办、移交等发现违纪现象 局党组研究决定受奖人员名单 局纪检监察受理调查，提出惩处意见 按有关要求进行公示 局党组研究处分决定 按照干部管理权限上报有关部门审批 局纪检监察与被惩处人见面，通知处分决定，交换意见 办理奖励手续，兑现奖励内容 召开会议，宣布处分决定并告知被处分人通知 办理惩处有关手续，并按照干部管理权限上报有关部门 归档有关资料 承办单位：办公室 电 话：2027884 监督机构：监察室 监督电话：2027881 200、专业技术职称申报推荐流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0007) 201、专业技术职务聘任流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0008) 202、本系统干部职工教育和培训流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0009) 203、承办机关文秘、会议、督查、 保卫、保密工作流程图(编码ZZ01LDA-GL-0010) 204、财 务 管 理 流 程 图 (编码ZZ01LDA-GL-0011) 205、固定资产管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0012) 206、资产、办公物品等采购管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0013) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　 207、政务信息公布流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0014) 208、接待管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0015) 209、车辆管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0016) 各科室根据业务需要用车报告分管领导，由分管领导派车 大型分务、重大活动、人数多等原因需要用车，报办公室，填写用车登记表，报局长、分管领导签批，由办公室统一调度 各驾驶员按出车情况自行登记出车时间、里程，每月底将出车情况、费用报办公室登记 车辆维修和物品购置，各驾驶员报办公室，审核后，报局领导批准 210、印章管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0017) 211、收文办理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0018) 212、公文制发流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0019) 213、文印传真流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0020) 214、机关档案管理流程图 (编码ZZ01LDA-GL-0021) 215、来信来访接待与办理程图 (编码ZZ01LDA-GL-0022) 来信　　　　　　　　　　　　 来访 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 信访人或有关单位寄来信访件 信访人到本局信访 办公室负责信访人对来信进行仔细阅读 办公室负责信访人了解来访人要求 属于本局业务，打印信访件批办单，对信访内容进行简要概述；不属于本局业务，按信访件联系方式，告知不能受理原因，退回信访件 属于本局业务，及明解答或指明到什么科室咨询；不属于本局业务，告知不能受理原因 局长、分管领导签批 对来访人有信访件按来信流程图处理 按领导签批，转送相关科室、单位办理 科室、单位办理结果，分管领导审