国有林场危旧房改造工程施工组织设计方案完整版(副本).doc

国有林场危旧房改造工程施工组织设计方案完整版(副本).doc

  1. 1、本文档共106页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 表C011工程技术文件报审表 工程名称 九台市国有林场危旧房改造工程14#楼 施工编号 监理编号 日 期 致:吉林鑫茂建筑工程咨询有限公司(监理单位) 我方已编制完成了九台市国有林场危旧房改造工程14#楼施工组织设计工程技术文件,并经相关技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计 施工总承包单位(公章) 项目经理 专业承包单位 项目经理 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见: 审定结论:口同意 口修改再报 口 重新编制 监理单位 总监理工程师 日 期 表A17-1 施工组织设计封面 施工组织设计 工 程 名 称:九台市国有林场危旧房改造工程14#楼 施工单位(章):九台佳兴建筑集团有限公司 技术负责人: 项目经理: 项目技术负责人: 编 制 人: 审 核 人: 编制时间: 表A17-2 会签单 会签部门 意 见 负责人签字 生产 技术 质量 安全 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日期: 年 月 日 编制目的及编制依据 (1)编制目的:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2) 编制依据: 1)本工程的施工图纸; 2)现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及图集和验评标准。 名 称 编 号 住宅建筑规范 GB 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 屋面工程质量验收规范 GB 塑料门窗工程技术规程 JGJ 地基与基础工程施工及验收规范 GB 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 砌体工程施工质量验收规范 GB 建筑节能工程施工质量验收规范 GB 外墙外保温工程技术规程 JGJ 民用建筑外保温工程防火技术规程 DBT 现浇混凝土板式楼梯 04G101-2 现浇混凝土楼面与屋面板 06G101-4 钢筋混凝土过梁 03G322-3 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图 06G901-1 3)公司多年来同类工程的成功施工经验。 4)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 5)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备 6)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。 质量控制目标 第一节、质量目标 满足国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。 设置质量控制管理机构,达到质量目标,具体人员分工及管理计划如下表: 资格证号 岗位 姓名 分工情况及管理计划 项目经理 王洪宇 负责项目的全面工作 施工员 温海林 全面负责现场管理、工程进度工作 技术负责人 孙维孝 1、负责施工方案的编制、各分项工程技术交底、现场技术指导工作; 2、负责现场各工序施工技术质量指导 土建技术员 刘伟利 1、负责材料计划编制及材料进场检验工作; 2、负责与工程相关内业资料的编制工作。 电气专业负责人 张孝滨 负责电气工作、现场电气施工质量及相关内业资料 水暖专业负责人 黄英伟 负责水暖、通风工作、现场暖通施工质量及相关内业资料 质检员 刘忠保 负责各栋质量监督检查工作 吉建安C(2004) 安全员 赵力 负责项目安全工作及相关内业资料 第二节、工期目标 本工程于2013年6月 19日开工、预计2013年 11月 30日竣工; 内控工期目标为:我单位内部控制主体结构于 2013 年 9月 6日前主体结构全部封顶。 第三节、安全目标 杜绝重伤和伤亡事故,一般事故频率控制在3.0‰以内。 第四节、经济目标 1)降低成本率3.0%; 2)科技进步效益率1.8%; 第五节、其它目标及实施目标措施 实施“五化”(硬化、净化、绿化、亮化、美化)方略。 在基础、主体、竣工工序验收前与公司技术质量部、安全生产部等各部门做好良好沟通,提早发现并及时解决工程中的不足,把容易出现

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档