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生产运作管理导论P10.pdfVIP

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生产运作管理导论P10

第 章 ! 生产运作管理导论 !学习目标 # # 明确界定企业生产运作的基本问题 熟悉生产运作的含义和生产运作职能 把握生产 # $ 运作系统的主要内容 准确区分各种企业的生产类型 自然界并不能给人类生存提供所必需的一切物质基础 人们只能通过生产劳动来解 % $ % 决自身的生存发展问题 因此 各种不同类型的生产活动是人类社会创造财富的唯一源 $ % 泉 在生产活动中 除了农业 工业 采掘业 商业和运输仓储等这些传统产业的劳动被称 为 生产 以外 在人类文明发展到一定时期 从事财政 金融 证券 房地产 医疗卫生和通 ’ ( % % 信等各种服务性行业的劳动 也同样是 生产($只是这种 生产 的成果不能像有形产品 % ’ ’ ( 那样可以直观地触摸%它更多的是一种感受%这种’生产(如今常被称为’运作($ !! 生产运作管理的基本问题 ! 生产运作管理的基本问题首先是对企业的界定 因为生产运作管理主要是针对各类 % % % % 企业实施的管理 非营利组织也需要管理 但这并不在生产运作管理学科中研究 是其他 $ % 学科的研究领域 在对企业进行界定之后 还要明确生产运作系统的运转过程和生产运 作职能的实施 这是组织生产运作活动所必需的方法和手段 企业管理者在组织生产运 % $ 作活动时 要根据企业不同的生产类型实施不同的生产运作管理 以达到企业的管理 % % 目标$ !!! 企业的界定 ! 在全球的商品市场上 不是以国家 而是以企业来划分边界的 企业是社会组织中的 % % $ 一种普遍形式$ % $ 所谓社会组织 是指具有特定目标和功能的 由社会化的生产要素组成的有机整体 % % 世界上存在着各种各样的社会组织 它们彼此之间的差异很大 如果根据是否追求利润的 特点 社会组织可以划分为以利润为组织最终目标的营利性组织 否则就是非营利性组 % % !!!!! ! # 企业生产运作管理 $ %

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