9月7日大交班会议纪要(七).docVIP

大交班会议纪要 （七） 中铁建工集团有限公司办公室 2015年9月7日 会议时间：2015年9月7日 上午8:30 会议地点：综合会议室（1031） 主持人：杨 煜 出席人：段永传 崔宝华 陈文志 邱振虎 郭俊亮 黄振庭 穆亦龙 卢卫平 孟庆军 毕彦春 周志立 杨智艳 邓银国 贾国明 刘炳才 刘玉华 董事会秘书 总法律顾问 三总师副职 纪委副书记 工会副主席 总部各部门负责人 会议内容： 总部各职能部门负责人、三总师副职、董事会秘书先后汇报了2015年8月份重点工作情况，并就2015年9月份的主要工作思路和需要协调解决的问题进行了通报。集团公司各位领导就分管工作提出了以下要求： 集团公司副总经理邱振虎指出，一是大庆站剩余工作量要求在9月15号必须完成，佛山西站要求年底前交工，两项工程工期都十分紧张，请工程管理部予以高度关注。二是辽长铁路施工进度缓慢，已经对集团声誉造成影响，路桥公司务必要全力以赴，在保证安全的前提下加快施工进度。三是甘肃渭武公路项目、西格铁路项目、京张铁路八达岭越岭段工程 集团公司副总经理、总经济师贾国明首先通报了集团公司1-8月份营业额完成情况，指出目前总体完成情况不错，要求各单位要再接再厉，确保完成全年任务。二是成本管理信息系统2.0版本已经全面铺开，要按照股份公司和集团公司的要求做好上线工作。 集团公司副总经理孟庆军强调，一是截至8月份，集团公司营业额完成全年计划的65%，基本与时间同步，个别落后单位要快马加鞭，迎头赶上，确保完成年度计划。二是厦门站、沈阳南站及成渝客专沿线小站在工期、质量、安全等方面都表现较好，为集团赢得了声誉。西南分公司、北方公司要积极学习取经，尤其是北方公司新中标的铁路小站，要做好前期策划，提高创优意识。三是近期，集团公司相继被成都地铁、西宁站、辽长铁路三个项目的业主约谈，说明集团公司项目管理还存在不少问题，管理人员意识还不到位，管理水平还有待提高，各单位、各项目要切实采取措施，坚决维护集团声誉，严格落实以现场保市场。四是辽长铁路项目务必要做到“三保”和“两抢”，即保隧道安全、保架桥、保铺轨，抢附属工程护栏、抢路基护坡，路桥公司要坚定信心，在确保安全的前提下尽早完工。 集团公司副总经理杨智艳指出，一是房地产公司实施的坦桑尼亚达累斯萨拉姆维多利亚房地产开发项目地理位置优越，土地价格合理，预期利润较为可观，房地产公司和东非公司要做好前期策划，确保顺利推进。二是成都轨道研发设计中心项目位于天府新区核心圈层，项目未来发展前景较好，房地产公司要抓紧与中铁二院对接，尽快履行股权收购的前置程序，策划好项目运作方案，争取拿地后尽快实施。 集团公司副总经理周志立强调，一是广州地铁指挥中心项目要确保今年交付使用，同时要兑现与甲方承诺，争创鲁班奖，集团安质环保部给予大力的支持和帮助。二是佛山西站项目工期压力很大，工程管理部、安质环保部、技术中心等部门要积极指导，确保年底前交付甲方。三是深圳前海上盖物业项目即将开标，要着重在标书质量上下功夫，做到尽善尽美。深圳分公司和投资公司要抓紧向集团报送开发方案，尽早上会研究，因涉及到与股份公司联合投标，请房地产管理部、财务部、经营开发部等部门予以积极协助。四是广州地铁11号线赤沙车辆段上盖物业项目体量庞大，前期需要配合广州地铁公司做好方案策划，集团公司技术中心要与广州分公司共同做好此项工作。五是两家房地产公司要将成形的项目尽快履行上会程序，尽早报至股份公司审批，力争年底前储备更多土地。六是两家房地产公司要加快在建项目进度，尽快开盘，同时要抓住金九银十的黄金机遇，多措并举、创新手段，加快销售，快速去库存，尽快回款。 集团公司工会主席卢卫平指出，由集团公司参与建设的中铁西城自住型商品房项目的第一批认购工作已经顺利完成，第二批认购工作也即将开始，9月7号下午将召开认购启动会，工会要做好组织宣传工作，确保集团符合条件的职工顺利认购。 集团公司党委副书记邓银国指出，一是在总部相关部门和在京各单位的共同努力下，集团公司确保了世界田径锦标赛和抗战胜利70周年纪念活动期间 1