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百舸争流当富强 ——安徽省恒进粮油工贸有限公司发展侧记 所谓民以食为天，粮食是我们人类赖以生存的必需品，是关系国计民生的特殊商品。是人民的生活必需品，农业发展一切经济工作的首位。我国粮食的基本状况自给自足，并有一定的粮食储备，政府历来十分重视粮食生产，制定了一系列的鼓励粮食生产的优惠政策，如史无前例的取消农业税，建设商品粮生产基地（如北大荒），保证一定数量的农业生产面积不受侵占，以优惠价收购农民余粮等等……来稳定农村劳动力，以保证粮食的生产。企业日处理小麦300吨，采用国内最先进的生产工艺，由河南工业大学郭桢祥教授亲自设计，工艺合理先进，面粉品质优良。设备采用目前国内顶级设备，产品质量稳定。? 伟业凝聚力量，奋斗铸就辉煌。秋末初冬，记者来到了大明王朝开国皇帝朱元璋的故里，中国农村改革的发源地凤阳县-，怀着敬佩与激动的心情采访了睿智、创新、奋进的安徽省恒进粮油工贸有限公司董事长沈世俭、总经理顾元扬和他们的同事们。采访中他们对事业的挚爱之情深深地打动着记者，恒进人永攀高峰、积极打造粮油工贸重点龙头企业，ISO9001国际质量体系要求，生产线设备在国内具有先进水平，三年来未出现一起关于产品质量和售后服务的投诉。 成功来自于明确的目标，来自于对未来发展的科学预见和高瞻远瞩。立于2005年5月安徽省恒进粮油工贸有限公司成，注册资本为人民币1400万元㎡。占地面积15000㎡，建筑面积6000㎡，拥有职工136人，其中：技术人员19人。公司经营范围：农副产品收购加工、销售，饲料加工、销售。拥有日处理小麦300吨生产线一条，主要生产恒进系列面粉。公司采用国内最先进的面粉生产设备进行生产，工艺流程科学合理（由国内的粮食加工界的权威人士郑州粮院资深教授郭祯祥同志亲自为我公司设计了粮食加工工艺流程），对所有计量设备及产品出厂检验均有严格的管理制度。目前，“恒进”牌面粉已经远销西藏、辽宁、河北、上海、浙江、江苏、湖北、湖南、福建、广东等17个省、自治区。有稳定的销售网点56个。 该公司在搞好粮油加工和贸易的基础上，依托国家相关政策与安徽省粮油储运公司大力合作。双方共同投资成立“安徽省粮油储运公司凤郊粮库”，在国家粮食储备库的大力支持下积极参与托市收购，利用现有仓库收购托市小麦8万吨和稻谷1万吨；保护了农民利益，企业也增收120万元。2009年3月份筹资5000万元成立安徽省远华粮油工贸公司，在蚌埠姜桥物流工业园区征地63亩，规划新建仓库5万吨，新建年产1.5万吨高端营养挂面生产线4条；目前已完成新建仓库2万吨，两条挂面生产新已经动工兴建。该公司还与周边乡镇部分村签订优质小麦订单合同，建立优质小麦生产基地，基地建设从2006年的4个村发展到目前的38个村；种植面积稳步上升，带动农户近万户，农民年增收近200万元，企业增利近100万元，构造了一个良好的“双赢”平台，发挥了粮食产业化龙头企业的带动作用，带动一方农民致富。开展面粉精深加工，加快新产品开发和新技术研发，提高产品档次，生产高附加值的面制品。2009年9月与合肥工业大学食品工业学院签订了“高端营养挂面加工技术”合同，共同开发高端营养挂面产品项目及生产新技术应用。四是银企对接、壮大企业实力。先后参加了凤阳县人民政府、蚌埠市人民政府和亳州市政府召开的银企对接会；在政府的积极协调下，公司得到了凤阳县农业发展银行的大力支持，凤阳县农发行适时发放流动资金贷款，为恒进公司壮大起到了很好的作用。在各方面的支持下，正建15万吨标准化仓库等项目，项目建成形成成年处理小麦20万吨，年产挂面9万吨，集粮油加工和仓储一体化的粮食产业集团，努力打造一个总部设在凤阳引领滁州粮食产业化的排头兵，争取早日进入国家级农业产业龙头企业行列。该公司热心公益事业，积极为四川、玉树地震捐款捐物；积极捐助、资助贫困家庭孩子上学等。 创新管理、品牌效应 发展是硬道理，管理是发展的动力，没有规范、和谐的管理作后盾，企业就会失去科学发展的动力。如果说科学发展为安徽省恒进粮油工贸有限公司的奋勇先行夯实了后劲，那么管理创新则为其腾飞插上了有力的翅膀 管理是科学，是集社会与自然于一体的综合科学，也是最难攻克的“尖端”科学。安徽恒进人始终认为，一切事物都取决于我们自身的行为和决策。恒进走上可持续发展的道路需要的力量， 是有着上级领导的正确领导、决策与支持，有社会各界的关心与帮助，更有着一群欲同恒进一同赶路的人。这大概就是人们走进安徽恒进公司，总能从洁净的车间设备、紧张有序的生产场景和一大串令人鼓舞的数字中捕捉到一种不同寻常的精神和动力的真正原因吧。 创新管理理念和发展管理模式是推动恒进公司走上可持续发展的根本保证。观念创新引领管理创新观念是解放程度决定着一个单位的发展。管理在一个单位的发展中的地位不言而喻，没有科学合理的管理制度，一个单位就没有长