房地产经营管理及七大误区.docVIP

房地产经营管理的七大误区 关闭 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 据统计，房地产公司的管理费用一般占公司成本的2%左右，这说明： √ A 2%的管理费用很小，可以忽略不计 B 2%的管理费用会对其他98%的成本产生重大的影响，必须重视 C 房地产公司应该加大企业的管理费用比例 D 以上都不正确 正确答案： B 2. 房地产企业要想在激烈的竞争中获得优势，应该采取的措施是： √ A 建立自己的品牌 B 降低成本 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C 3. 我国房地产企业对工程造价的管理一般都注重于： √ A 施工阶段的招投标管理 B 竣工项目的财务核算和竣工结算 C 设计阶段的成本控制 D 产品策划阶段的定位 正确答案： B 4. 我国的房地产企业要想摆脱困境，突出重围，最好的方法是： √ A 采用一切办法来降低成本 B 转行 C 建立核心管理平台 D 加强与政府的联系 正确答案： C 5. 为了解决房地产公司存在的问题，我们应该在实际工作中要做好哪些转变： √ A 从“定性”到“定量” B 从“务虚”到“务实” C 从“无形”到“有形” D 以上都包括 正确答案： D 6. 我国的房地产行业面临的时代变化有： √ A 由垄断经济进入完全竞争经济 B 由杠杆投资阶段进入实力投资阶段 C 由卖方市场进入买方市场 D 以上都包括 正确答案： D 7. 信息化是房地产企业发展的必然趋势，所以企业应该： √ A 花大钱买最先进的管理系统 B 结合公司的实际情况实行信息化 C 把别的公司运用成功的软件照搬过来 D 以上都包括 正确答案： B 8. 一个企业的薪酬管理体系应该具有哪些特征： √ A 对内具有公正性 B 对外具有竞争性 C 能够以最适度的薪酬保留与激励企业人才 D 以上都包括 正确答案： D 9. 为了降低成本，提高竞争力，企业应该： √ A 缩减员工的工资 B 裁掉没有用的员工，提高做出贡献的员工的待遇 C 给所有的员工加薪 D 裁员 正确答案： B 10. 对房地产公司来说最大的成本是： √ A 土地费用和建安成本 B 管理费用 C 社交费用 D 配套、市政费用 正确答案： A 11. 在大客户服务观中，客户服务是下面哪个部门的责任： √ A 工程部和造价部 B 客服部 C 人力资源部 D 以上都包括 正确答案： D 12. 下面哪一项属于房地产公司的间接成本： √ A 管理费用 B 工程建造费用 C 配套、市政费用 D 前期建安费用 正确答案： A 13. 大陆模式是介于香港模式与美国模式之间的过渡阶段，它的特点是： √ A 具有中国特色的过渡形式 B 提倡实用主义，提倡“低成本管理”观念化 C 经历时间长，发展速度快 D 以上都包括 正确答案： D 14. 为什么有的企业年年做计划，年年做不好，其根本原因是： × A 计划本身制定的不合理 B 外界因素的影响 C 员工执行计划不力 D 企业高层没有重视 正确答案： A 15. 房地产行业目前人才状况的特点是： √ A 年轻化趋势越来越明显 B 人员跳槽频繁 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C