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瓷砖2015年终总结 瓷砖9月份工作总结 九月份重点工作总结 为增强六号高炉工段全体员工的质量意识，提升工作质量、提高铁水质量，六号高炉工 段积极响应公司开展的质量推进月活动。组织 了培训学习、综合整改等措施，具体如下： 1、 认真组织了全体员工学习了我公司有关生产产品的技术文件、工 艺文件及岗位操作指导书，增强全体员工的质量意识，使全体员工充分认识到质量的重 要性。 2、 开展质量安全知识培训。由工段值班室组织，举办了铁水产品质 量安全知识培训，帮助和促进员工及时掌握相关新知识、新规章内容，强化合理生产经 营、提高遵守规章意识，提升质量水平。 3、 针对以前工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从段长到炉前员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。总结：通过一系列的有关促进产品质量的相关培训学习和整改，进一 步加强了员工的生产质量意识，让全体员工认识到:质量是企业的生命，坚持以质取胜、 追求质量、崇尚质量、保障质量的良好氛围，以实际行动，携手并肩，推动工段各项工作的 健康发展 六 号 高 炉 工 段 2013年10月1日篇二：销售9月份工作总结 销售9月份工作总结 8月份整个xx市场的销售情况十分的不理想，要想完成下半年的销售任务，9月份是一 个极其重要的时间点，九月份既是下半年的中间月份，也是决定十销售工作总结一促销效果 好与否的重要时间段，所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结： 一、9月份xx市场销售情况汇总及总代理分析： xx市场情况分析：9月份昆明总代理累计发货316462元，与预期的目标80万有较大的 差距，销售情况不甚理想。通过与总代理的沟通以及对市场的分析，对于销售情况不理想主 要是有以下几个原因：1、渠道网络建设没有及时跟上。九月份有6家专卖店在装修，但只有 一家在9月30号之前顺利开业，其他几家都因为一些原因而未能实现在国庆前期开业，对整 个的销售情况没能起到一个拉动的作用。这5家未能在十一前期开业，作为区域业务人员， 我的责任是比较大的，因为未能安排好时间去和正在装修的客户进行有效的指导和跟踪工作。 2、昆明总代理的库存管理没有跟踪到位。昆明总代理在7、8月二个月份都在消除库存以便 回笼资金进行还帐。到8月底，昆明的库存比7月初总共减少了将近30万，其中八月份减少 了20万，所以在九月份旺季到来之际，昆明总代理本应该是处于较轻的库存和资金压力的状 况，但由于昆明总代理内部沟通出现了一定的问题，所以造成总代理进货不积极，不愿意占 用资金去增加促销产品的库存。通过与底下几个较大客户的交流，在十一促销产品上，底下 分销商的进货订单至少都有35万，加上九月底三家上样品的客户，共计有11万的产品，所 以整个九月份总代理并没有因为促销而进行任何的备货工作，而且还在进行一定程度的库存消化。3.、促销广告投放不足。在九月中旬，在对大部分优质客户进行拜访，沟通十一 的促销广告投放，并确定了****开的原则，即客户只需要承担40%的活动费用，但在月底的 时候进行广告申报的时候，分销商的反应并不热烈，昆明总代理这边只有6个客户进行了较 大规模的广告投放，其他客户都是单纯的依靠单页和布标以及简单的室内布置，来进行国庆 的促销。另外，由于总代理资金有限，也没有进行报纸等大型广告的投放，所以整个xx市场 在十一促销前的准备工作存在较大欠缺，使整体的销量受到较大程度的影响。4、底下分销商 进货意向不强。今年上半年由于旱灾的影响，使得一些地区的住房小区的开工和交房时间受 到了一定的影响，例如文山州，今年到现在总共只交房了600多套的房子，直接影响就是去 年文山分销商10月份总共销售了22万，而今年十一促销仅进了1万多的货。较多的分销商 因为上半年的生意比较惨淡，而在今年的十一促销上相对比较谨慎，不愿意占用资金去下订 单。以上是对xx市场的9月份销售情况的一个总结。xx市场情况分析。9月份大理总代理累计进货97864元，与预期的销售目标20万有较大 的差距，大理总代理下半年的销售情况一直都不是很理想，通过与总代理和底下分销商的交 流，总结以下几个原因：1、分销商大件产品销售不理想。通过在丽江和保山二个大客户的走 访，发现现在二个大客户的浴室柜上样情况很不理想。特别是丽江，目前总共是有5套柜子， 目前已经对其进行口头警告，如果不及时进行整改，将要对其装修款进行一定的扣留。也对 丽江专卖店提出了整改方案。保山专卖店目前有9套柜子，但柜子的销量不理想，客户的信 心也不足。大理总代理的浴室柜目前大部分只能通过大理店进行销售，所以量一直起不来。2、 渠道布建不足。大理下半年只有祥云一家专卖店开业，以及在