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DLFlo工作流系统介绍-Read.DOC
DLFlo工作流程管理系统白皮书
DLFlo Workflow System White Paper
January 2003
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上海东兰科技发展有限公司
Tel:(86)2164845030
Fax:(86)21Email:donglan@
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目 录
1 概述 3
1.1 工作流定义 3
1.2 工作流应用举例 3
1.3 实施工作流的目的 3
1.3.1 没有实施工作流系统的企业运作情形 3
1.3.2 实施工作流程管理系统后的效果 4
2 DLFlo工作流系统介绍 6
2.1 软件架构 6
2.2 系统特点 7
2.3 流程管理工具 12
2.4 普通用户界面 12
2.5 中间件及接口 13
2.6 后台数据库 16
3 DLFlo管理和维护 17
3.1 安装和配置 17
3.2 流程管理 17
3.3 用户管理 17
3.4 组织结构管理 17
3.5 数据备份 17
4 系统运行环境 18
5 DLFlo的优势 19
6 DLFlo功能一览 20
7 DLFlo的成功案例 22
概述
工作流定义
现代企业的日常活动中,70%以上都是由两个或两个以上的员工共同参与协作来完成的任务,比如生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客户服务流程等。一项工作,经过一个步骤处理后再转往下一站的连续步骤,称之为“工作流”。工作流管理系统就是业务流程的计算机化或自动化。企业或组织内有许多繁琐复杂的流程,这些流程构成了企业或组织的日常运营活动。通过现代化的技术手段将这些流程自动化,并对其进行有效的管理以提高企业运作效率,降低成本,增强企业规范化和标准化,这便是工作流自动化管理系统需要解决的问题。
工作流应用举例
适用行业:
消费品行业,制造业,电信服务业, 银证险等金融服务业,物流服务业,物业管理服务公司,进出口贸易服务公司,政府事业机构,研究院所及教育服务业等, 特别是较大的跨国企业和集团公司。
应用举例:
关键业务流程:订单、报价处理,采购处理,合同审核,客户电话处理等。
行政管理类:出差申请,加班申请,请假申请,用车申请,各种办公工具申请,购买申请,日报周报等凡是原来手工流转处理的行政性表单。
人事管理类:员工培训安排,绩效考评,新员工安排,职位变动处理,员工档案信息管理等。
财务相关类:付款请求,应收款处理,日常、差旅、娱乐报销,预算和计划申请等。
客户服务类:客户信息管理,客户投诉、请求处理,售后服务管理。
特殊应用类:ISO系列对应流程,质量管理对应流程,产品数据信息管理,贸易公司报关处理,物流公司货物跟踪处理,新产品信息跟踪处理等各种通过表单逐级手工流转完成的任务,均可应用工作流软件来自动实现。
实施工作流的目的
1.3.1没有实施工作流系统的企业运作情形
手工处理工作流程,特别是对于那些需要参与人员审批修改或填写数据的流程,每一步都是环环相扣的,当一个处理者完成了他对应的部分后另外的处理者才能接着处理,而所有这些都需要手工或传真到对应的下一个处理者手中。之前,每一个参与者都必须进行事务流程的培训。其间,为了了解任务的状态,必须挨个询问,不仅不方便而且还可能出现丢失资料或时间延误等情况。事后,处理结果是以文档方式归档的,不利于查询、报表及知识的再利用。同时,所有的处理过程都没有记录,导致流程处理的效率、价值链的评估无法度量。
问题的具体表现如下:
很多时间和精力浪费在事务的传递和内部的协调上
审批过程效率低下,导致市场和客户反应滞后
对于没有规范业务流程的企业,管理混乱
对于有规范业务流程的企业,因缺乏处理过程的纪录,标准无法贯彻
企业数据和知识得不到充分利用
处理时间、费用、效率无法控制和度量
关键业务流转常常因各种因素造成时间黑洞和延误
过度依赖于纸张,不仅浪费而且拖慢了企业的发展步伐
无法实现表单的查询、检索、统计等
内部信息化设备(服务器、PC、专线等)得不到充分的利用
举例:报销出差费
首先员工必须填写一张出差费用报销单,自己计算出总金额。同时他必须记住费用报销的有关规定。当他填完表单,自己核算一遍,发现一个计算错误,不得不重新填写一张单子,因为财务规定单据不得涂改。然后他把单子交给部门经理审批。而此时经理正忙于做部门预算,这可比一张几百元的报销单重要多了。因此报销单在经理的桌子上搁了一个星期。当他着手处理这张报销单时,已经忘了是为了哪桩业务而发生的费用,于是他打电话给员工来确认这件事。这位员工这时正在给一个客户打电话,于是经理给他一个电话留言。最后员工给经理回电话说明情况,经理在报销单上签了字。接着报销单交到了财务部门的出纳手
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