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Oracle现代项目管理
Oracle 现代项目管理云
提高项目驱动型组织的绩效
业务洞察,在线协同,高效管理,提升客户价值
陶诚
甲骨文中国公司
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议程
Oracle 项目组合云总体方案
系统演示和关键收益
客户案例
QA
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新业务环境下,现代项目管理发展趋势
赢取竞争优势 全球企业视角 交付进度加快
专注于创新和业务机会 全球范围内多地理位置、跨业 周期更短、速度更快
务组织,更加增强的影响力
信息来源:“2014 年 PMO 格局”,企业执行委员会,2013 年
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现代项目领导者面临的挑战
预算趋于平稳 43% 的项目主管,预估预算保持不变
项目数量翻番 从 2010 年到 2013 年,平均项目活动数量增长了一倍
自2011 年以来,项目及时交付率下降了 17%,预算内交
业绩趋向下滑 付率下降了 13%
PPM 工具无法提供 超过 50% 的组织对其主要工具不满意,超过 20% 的组织
预期价值 计划在未来一年内更换 PPM 工具。
业务绩效未达预期 近 50% 的项目发起者,认为其项目未达到预期的业务绩效
信息来源:“2014 年 PMO 格局”,企业执行委员会,2013 年
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云计算时代,现代项目的五个关键要素
企业层面所有人均可即时洞察项目 1、驱动洞察
激励全球人才
社交化项目管理 3、团队协作 2、以人为本
5、业务控制 融为一体的财务和项目管理
移动互联的员工 4、超高效率
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简化和提升PPM 业务流程效率
提升企业项目盈利能力并准确加速项目交付
项目计费与收入 项目管理和调配 项目任务管理
项目预算和预测 项目资源管理
项目成本
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