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装配车间经理年终总结 篇一：车间主任年终总结 篇一：年车间主任工作总结范文 自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一 职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加； 人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日 趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份库量为 680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一 倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下， 才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1．各工 序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份达到 84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3．从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印 错字。三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的 补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资 待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一 方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因 技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通 率。2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随 着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间 进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面1．为了确保产品的 品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶， 在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加 或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s管理在iso9000质量体系试 行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺 少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。八、安全 方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到 很庆幸。如果说2011年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望XX年中我们能 飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。 篇二：车间主任工作报告 桃 花落去,梅雪冬阳.自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有 四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在质 量体系ISO××××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做 强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从×月份入库量为××××××PCS到 ××月份DEM产量达到×××××××PCS，OEM××××××PCS，短短三四个月，产量翻了 一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力 下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面×．各工 序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由××月份××.×%到××月份达到× ×.×%,提高了×.×%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。×．客 户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。×．从 ×月到××月生产制程重大质量事故共发生了两起，××.××××MHZ/S和太莱的×× MHZ/S印错字。三、人员管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新员工也在不 断的补充,但人员的流动性比较大。××月、××月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提 高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较 大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次 进行培训.四、物耗方面×．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备