- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
内部讲师研讨
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
讲师”的职责
透过有效的 部学习活动,将企业经
营、文化与工作经验的核心技术传承,
开启众智。企业唯一持久的优势,是有
能力比竞争对手学习的更快!
——彼得·圣吉
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
学习目标
n 目的:开发潜力,发挥长处,追求
成长。
n 目标:适性定位,课程开发,授课
技艺,修练方向
n过程:经由倾听、反思、讨论、联
想、发表、角色扮演、 动达到心
领神会。
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
第一部分
课前准备
一、培训体系及讲师类别
二、成人教学的特点
三、课题的研究及讲义准备
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
一、培训体系及讲师类别
1、建立有效培训体系
n 确定员工培训需求
n 了解成人学习风格
n 开发培训计划和方案
n 合理预算
2、讲师的结构
n 标准类讲师
n 管理类讲师
n 工具类讲师
n 管家类讲师
n 领导类讲师
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 缀ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
二、成人教学的特点
1. 学习目标清晰
2. 希望亲身实践
3. 比较而学习
4. 真诚的案例——轻松的氛围
5. 理论传递多元化
6. 引导启发和灌输
7. 精心规则
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
三、课题的研究和讲义准备
n 培训前后五项
1. 明确培训的必要性
2. 思考培训的适用性
3. 注重培训的有效性
4. 执着
5. 渐进
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
案 例
生活商务礼仪、门店销售技巧、安
全、军训、沟通与管理、执行与细节、
烹饪、插花,才艺、两性、健康、美
文档评论(0)