建筑工程合同管理教学资料-7学习情境七　工程项目风险管理.pptVIP

* 建筑工程合同管理 目 录 学习情境一　合同法律基础知识 学习情境二　工程合同总体策划 学习情境三　工程招标投标阶段的合同管理 学习情境四　工程合同履行阶段的合同管理 学习情境五　工程合同的争议处理 学习情境六　工程索赔 学习情境七　工程项目风险管理 学习情境八　建设工程常用合同 学习情境九　FIDIC土木工程施工合同条件 建筑工程合同管理 学习单元1 概述工程项目风险管理 学习单元2 识别风险 学习单元3 评估风险 学习单元4 防范风险 学习单元5 控制风险 学习单元1 概述工程项目风险管理 一、工程项目风险的概念及类型 风险是指一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态。而工程项目中的风险则是指在工程项目的筹划、设计、施工建造以及竣工后投入使用各个阶段可能遭受的风险。 工程建设项目投资巨大、工期漫长、参与者众多，整个过程都存在着各种各样的风险，如业主可能面临着监理失职、设计错误、承包商履约不力等人为风险，恶劣气候、地震、水灾等自然风险；承包商可能面临工程管理不善等履约风险，员工行为不当等责任风险；设计、监理单位可能面临职业责任风险等。这些风险按不同的标准可划分为多种不同的类型。 （一）按风险造成的后果分类 1.纯风险 2.投机风险 （二）按风险产生的根源分类 1.经济风险