建筑工程项目管理教学资料-第四章.docVIP

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  • 2017-09-30 发布于浙江
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一、简答题 1.施工准备工作的主要内容有哪些? 答:一个建筑工地或一个单位工程开工之前的施工准备工作,通常包括调查收集原始资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员、组织准备、季节施工准备六个方面的内容。 (1)调查收集原始资料 原始资料是工程设计及施工组织设计的重要依据之一。原始资料的调查主要是对工程条件、工程环境特点和施工条件等施工技术与组织的基础资料进行调查,以此作为施工准备工作的依据。原始资料调查工作应有计划、有目的地进行, (2)技术资料准备 其主要内容:熟悉和会审图纸,编制施工图预算,编制施工组织设计。 (3)施工现场准备 其主要内容:清除障碍物,搞好三通一平,测量放线,搭设临时设施。 (4)物资准备 其主要内容:主要材料的准备,地方材料的准备,模板、脚手架的准备, (5)施工人员、组织准备 其主要内容:研究施工项目组织管理模式,,, (6)季节施工准备 其主要内容:拟订和落实冬期、雨期施工措施。 每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而有所不同。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容,并拟订具体、分阶段的施工准备工作实施计划,才能充分地为施工创造一切必要的条件。 2.施工技术交底的目的是什么?一般情况下,在什么时间下进行交底? 答:(1)目的 这样做的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求, (2)时间 施工组织设计、计划和

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