临建标准化c方案.pdf

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临建标准化c方案

中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化 临建标准化C 方案 编制说明 1、为明确公司项目的临建标准化、规范化、经济性等目标,特编制本 方案。 2、本方案是根据项目临建施工特点编制的,综合考虑了项目的组织实 施、成本控制、环境保护,以临建的标准化为出发点,重点对临建的标准 作出了规定,突出了临建标准化、规范化的特点,有效降低临建成本。 3、本方案系首次编制,在执行本方案过程中,希望各项目结合工程实 践,认真总结经验,积累资料。如发现需要修改和补充之处,请及时将意 见和有关资料提交公司工程部,供今后修订时参考。 4、本方案定义为规模较小的自营项目 (造价1 亿以下)或合作项目的 临建。 5、各项目部编制临建方案时应涵盖本方案内的内容。 6、本方案由公司工程部负责解释。 中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化 目 录 一、工程概况2 二、办公区临建设施布置2 1、办公区大门: 3 2 、办公区地面4 3、旗台底部4 4 、导向牌 5 5、项目经理部名牌 6 6、门卫室 6 7、项目办公楼及其内部配套设施7 8、会议室 12 9、餐厅 ………………………………………………………………………………………………13 10、淋浴间及卫生间 14 11、办公区围墙 15 三、劳务生活区临建设施布置 15 四、施工生产区临建设施布置 16 1、施工生产区大门 16 2 、施工图板 17 3、班前讲评台 18 4 、危险源公示牌 18 5、消防集结点18 6、临时围挡19 五、临时水电布置 19 1、给排水布置 19 2 、电气布置20 六、附图、附表2 1 1 中建七局建筑装饰工程有限公司临建设施标准化 一、 工程概况: 项目名称: 项目周边情况: 工程类别:□办公楼 □住宅 □商业用房 □工业项目 工程总价: 工程地点: 项目规模:总建筑面积 ,层数 ,高度 。 承包模式:□总承包 □联合承包 □分包 □其他方式 分包模式:□专业分包 □劳务分包 □专业分包+劳务分包 □其他 方式 计划施工安排:□逐步开工 □同时开工 管理人员数量: 劳务人员平均数量: 劳务人员高峰期人数: 质量目标:□国优 □省/部优 □市优 □合 格 工期目标:计划开工日期 年 月 日,计划竣工日期 年 月 日。总工期 天 其他目标:□创 安全文明工地,创 CI □创优 □ 达标工程 绿色施工技术:□箱式活动板房 □装配式可重复利用施工道路 □ 其他 二、办公区临建设施布置 C 方案项目办公区设项执行经理室、生产经理室、技术负责人室、工 程部、技术质量部、安全环境部、材料设备部(对内只设岗位) 、合约商务部 (对内只设岗位)、综合办公室、财务室(根据情况酌情配置)、资料室、 会议室、机电部(根据情况酌情配置)、监理办公室(根据条件设置

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