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公务员结构化面试常见问题类型
一、综合分析能力类
总体要点:是什么、怎么看、怎么办
(一)矛盾类。(辩证地看问题,分析问题)
??????1、总体概括。用辩证法破题,二者辩证统一的,有其内在联系。
??????2、结合工作进行正反面分析
3、总结表态,亮明观点,或把题干中的几句话换个说法。
(二)普通类题?????
1、是什么:解释分析观点的含义,寓意
2、怎么看这个问题:这句话的现实意义,联系社会如何正确认识、看待和处理
3、怎么做:站在公务员的角度表态。主要两个方面:为什么要这么做,不能那么做。或者为什么很重要,关注两面性,不能走极端。
(三)社会现象类(正面问题,腐败问题,社会消极现象,政府新政,新生事物,综合疑难)
1、破题,对现象的界定,概说现象,表明态度
2、剖析原因:
3、找出对策:?
4、联系自我
(四)古语新说题
??????1、历史文化背景;
2、分析古语本意;
3、与时俱进,加以理解;
????(1)把握关键词;?(2)总体把握;?(3)多角度打开思维。
4、联系实际或自身(特别是公务员岗位)。
(五)流行语评述题
??????1、一般具有消极意义,故应先表态;
??????2、力求抓住本质,指出流行语说明什么;
??????3、针对消极意义展开论述,说明现象或问题造成的危害;
??????4、如有可能,采取对策。实在无对策,就说明相信党的政策能够解决;
??????5、联系实际或自身(特别是公务员岗位)。
(六)哲理题????只要能自圆其说即可,并注意适当煽情。
??????1、阐述哲理的基本涵义;
??????2、思路一定要开阔,或者抓住一两点展开论述;
??????3、联系实际或自身(特别是公务员岗位)。
(七)多变量题
??????1、简要辨证分析各变量;
??????2、重点阐述要表达的变量;
??????3、如有可能,联系实际或自身(特别是公务员岗位)。
(八)社会新闻评述题
??????1、简要阐述其积极意义;
??????2、揭示其本质,并展开其消极意义;?3、如有可能,提出对策。
二、统筹安排能力题?????
总体要求:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)
(一)一般活动类
??????1、尽可能考虑各种因素,如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等,制定活动计划或方案。
???????2、在某些活动环节或方面进行创新。
???????3、活动结束后要注意总结和资料归档。
?(二)会议组织类???会前精心准备,会中集思广益,会后贯彻落实。
???????1、确定主题或议题,准备好相关材料;
???????2、确定时间、地点、与会人员、会议经费预算;
???????3、经领导同意后发出通知或邀请函;
???????4、确定主持人、报告人、发言人和记录人员;
???????5、安排好食宿,联系好新闻单位;
???????6、会后资料汇总;
???????7、总结会议经验;
?(三)调查类(培训类的形式也差不多这样)
???????1、调查准备工作:确定调查题目,明确调查目的;确定调查内容,设计调查方案;确定调查对象,选取调查单位;确定调查的调查方式和方法;确定调查表或调查问卷;确定调查经费,确定调查工作人员并培训;
2、调查实施:采集数据,指导工作人员工作,协调调查进度及出现的其他情况
3、调查的资料整理分析:进行数据审核、查询,进行调查数据处理,确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析,撰写并提供调查报告。
?(四)多事件统筹安排题
???????1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则;(工作第一)
???????2、分清轻重缓急;
???????3、先处理群众问题,然后工作问题。????
(五)新闻发布类
1、准备工作:先了解事情的经过――了解清楚后向领导汇报――确定新闻发布会的时间地点和主题――决定新闻发言人――对新闻发言人进行培训,写好发言稿――确定参会人员和媒体名单。把以上内容做好计划和预算,写成方案或报告交给领导决定
2、会中:做好接待工作,维持好会议中的秩序。
3、结束后要给各媒体发新闻稿,然后搜集各媒
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