产品线竞争的多重效应和其细分市场间差异分析:来自中国轿车产业的经验证据.pdfVIP

产品线竞争的多重效应和其细分市场间差异分析:来自中国轿车产业的经验证据.pdf

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产品线竞争的多重效应及其细分市场间差异分析 -来自中国轿车产业的经验证据(2001-2007) 白让让 (复旦大学管理学院,上海,200433) 摘 要:已有研究证明,产品线延伸是决定企业经营绩效的重要因素。本文采取中国轿车制造企业 的公开数据,研究产品线竞争的多重效应及其在细分市场间的差异。基于OLS 模型和固定效应的 实证结果表明:1、产品线长度的增加会显著的提高企业的细分市场占有率。2、较长的产品线是实 现“价格升水”或实施价格歧视的工具。3、应对竞争者延伸产品线战略时,企业会选择“跟进”。4、 这三种效应在不同的细分市场间存在一定的差异,市场规模变化、市场结构、竞争者反应等因素也 会在不同长度上影响这产品线竞争的实际效果。 关键词:产品线竞争;细分市场;固定效应;轿车产业;企业绩效 A A 中图分类号:C939 文献标示码:AA 1 1 11 引言 产品线的“定位、延伸和定价”已经成为中国轿车制造企业竞争的焦点,也是决定经营 绩效的重要因素。2001年国家取消对轿车产品的审批制以来,品种个数从不到30个,迅速 增加到300多个,多数企业实现了从单一产品到“多品牌、多市场”的转变。产品线竞争不 仅改变了中国轿车产业的市场结构,也影响着企业经营绩效和竞争行为,无论是本土企业的 [23] 自主创新,还是跨国公司的密集渗透,都必须借助产品线战略来实现(白让让,2008) 。分 析产品线竞争对企业市场占有率、定价行为以及后续延伸行为的实际效应,就成为相关研究 的基准点。 已有研究的重点是产品线延伸的驱动因素分析和实际效果检验。Quelch and [13] Kenny(1994) 对企业实施产品多元化或产品线延伸战略的实际效应提出了质疑,他们认为 企业只看到了市场细分、价格歧视和过剩能力利用等潜在的好处,而很少考虑产品线扩展隐 含的成本增加和品牌忠诚下降对利润和占有率的侵蚀作用。此后关于产品线延伸(包括删减) 的因素分解和竞争效果的研究,就成为产业组织、战略管理和市场营销理论的一个主要研究 [18] 领域。Stavins(1995) 基于质量选择模型对计算机产业的计量检验发现,产业内的长期在位 者,相对于新进入企业而言,更有动力增加其产品的种类或型号,以实现巩固市场份额和压 [11] 缩进入者成长空间的双重目的。Putsis(1997) 分析食品制造企业品牌间的价格反应时表明, 尽管品牌的增加会提高企业的定价势力,但其效应的细分品牌高低还取决于品牌份额的分布 状态,单个品牌的比重越高加价能力越低。 [9] [11] Kadiyali et.al(1999) 基于新产业组织理论的分析框架 ,将产品线理解为一种竞争工 具,对酸奶产业寡头厂商间产品多元化战略和绩效的检验表明,产品线延伸不仅能够提高整 体的价格水平,还有助于增加市场占有率,这一结果在一定程度上否定了Quelch and [2] [12] Kenny(1994)对蚕食效应的担忧。Bayus and Putsis(1999) 、Putsis andBayus (2001) 对产品线延伸(或删减)的多重因素和实际效果进行了系统的分析,结果是延伸激励和价格、 市场份额之间存在显著的正相关性,他们的研究方法和思路也构成了本文的一个主要参照 系。 [6] Draganska and Jain(2005) 构建了一个寡头厂商间的产品线博弈模型,基于酸奶产业供 [7] 给和需求的实证检验却表明

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