北京核鑫《影楼人力资源整体解决方案》6x6【天将雄兵三十六计】方案.pdf

中国·北京核鑫营销管理有限公司 整体市场利润解决方案专家 北京·核鑫《影楼人力资源整体解决方案》 我们的方案叫做 【天将雄兵三十六计】 （6大模块X6模块具体实施+36计） 2015年，这一年我们更发现影楼行业对于人才的需求和渴望！ 2015年，这一年无论是销售还是技术人才都需要付出更高的成本！ 2015年，这一年新员工越来越难带，越来越没耐心！ 2015年，这一年我们在招工上下了更多的功夫却发现效果却越不好！ 这一切都会因您的耐心学习和您与北京 ·核鑫相识变的迎刃而解，如果您还想吸 纳更优秀的人才，解决招工难的问题，我们就不在废话，直接进入正题，请您看完我 们的方案！ 影楼的惯性招聘方式： 1.缺人少人高薪招聘（导致招聘成本过高，且新员工比老员工薪资好，导致整体 薪资不平衡出现问题） 2.按照应聘者要求在降低一些留人己用。 （招聘大忌无标准衡量所需人才的评 审，人力应该让新员工跟着企业走才能找到适合企业的人） 3.门店粘贴招聘广告。 （见效慢，且均属于初级次品，好的员工这样找工作的可 能性极低，甚至几乎没有） 4.通过人脉招工。 （较为有效的影楼传统招聘方式，但没有做精做细，大量浪费 了人力资源） 以上方式均已经无法满足影楼对人才的需求！ 人力资源首先必须懂得人力资源的六大模块，结合人力资源方案《人力资源三十 六计》，为何北京·核鑫的方案叫做《人力资源三十六计》？因为我们六大模块每个 模块都有六种招聘计策，虽然说理论跟现实偶尔一定有差别，但是在婚纱影楼人力资 源方面，懂得六大模块的话，对人力资源的管理以及实施会有一个大体的概念！也很 容易对人力资源有一个整体的合适的规划！ 北京核鑫营销管理有限公司 全国咨询热线：400-002-0025 总部热线：010 官方微信：hexin300 中国·北京核鑫营销管理有限公司 整体市场利润解决方案专家 《影楼人力资源整体解决方案》 【天将雄兵三十六计】 包含以下 大模块 6 一．人力资源规划 二．招聘渠道建设 三．招聘流程与配置 四．培训学习与凝聚 五．绩效考核与晋升机制 六．薪酬机制与福利待遇管理 北京核鑫营销管理有限公司 全国咨询热线：400-002-0025 总部热线：010 官方微信：hexin300 中国·北京核鑫营销管理有限公司 整体市场利润解决方案专家 一．人力资源规划 建立在企业的整体的人事方面规划，我们在做人力资源招聘，配置，培训等等的前提就是必须 要做人力资源规划，做规划可以让你更加的清楚什么时间可以招聘，如何做人事储备，什么时间会 出现员工流失，什么时候需要注入新血液！对人事的管理更加的清晰，一目了然！也会增加招聘的 效率以及成功率！可以做到有效招聘！也会减少没有必要的招聘成本…… 规划步骤的制定： 1.明确组织架构 组织架构需要根据年度规划、淡旺季人事安排、人员成本支出、长期发展规划、部门人员匹 配、企业战略部署、客户需求匹配、行业发展前景等等来定义组织架构、需结合实际情况来量身订 制，影楼要有明确的组织架构才能更完善的实施人力部署工作。 北京核鑫营销管理有限公司 全国咨询热线：400-002-0025 总部热线：010 官方微信：hexin300 中国·北京核鑫营销管理有限公司 整体市场利润解决方案专家 2.按照公司年度规划匹配用工人数 影楼要有年度规划，更要具备清晰的人力分配及人力规划标准，备其所需，留其预案。 北京核鑫营销管理有限公司 全国咨询热线：400-002-0025 总部热线：010 官方微信：hexin300 中国·北京核鑫营销管理有限公司