第七课 万豪国际酒店集团.pptVIP

万豪国际集团 | 酒管2班第四组 关于万豪 创新特点 管理理念 关于万豪 万豪在外国的酒店管理概念 万豪酒店的管理结构 万豪的员工激励手段 |酒管2班第四组 创新特点 管理理念 关于万豪 Services 万豪酒店的管理结构 到2006年年底，万豪将在全世界经营2641家酒店。在所有这些酒店中，万豪真正拥有所有权的还不到10家。绝大多数酒店要么属于特许经营，要么由万豪提供管理。一般来讲，规模小、档次相对较低的酒店，属于特许经营；规模较大、档次较高的酒店，则由万豪直接管理。 管理结构 Con委托管理42.3％cept 特许经营占53.1％ 带资管理及其它4.6％ |酒管2班第四组 创新特点 管理理念 关于万豪 Services 外国酒店的管理概念 用人制度灵活、科学由于有地方政府的支持，万豪管理酒店在国际范围内的人才聘用基本上没有限制，而且由于实行合同制，人员的聘用和解聘更加灵活。尤其受裙带关系影响较小，人员安排更为科学。? ???? 重视对员工的培训几乎所有的管理都设有独立的培训部门，有些还建立专门的培训学校，或者联系国内外有关院校对员工进行培训，希望通过培训来提高员工素质，从而提高酒店的竞争力。? ???? 对员工待遇优厚首先是付给本地雇员的工资基本上高于或持平于行业平均水平，其次在对中