高财务管理期末复习指导.docVIP

高级财务管理期末复习指导 第一部分 课程考核说明 1.考核目的 通过本次考试，了解学生对本课程基本内容的掌握程度，重点和难点内容的掌握程度，以及运用高级财务管理的基本理论、方法来解决问题的的技能。 2.考核方式 本次考核采取闭卷、笔试形式进行；课程总成绩按百分制计分。60分为合格。 3.命题依据 依据教材、期初下发的教学实施意见和期末复习指导。 4.考试要求 这次考试主要是考核学生对基本理论、基本指标、基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从一般了解、一般掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求考生对本课程的基本知识和相关知识有所了解；掌握是要求考生对基本理论和基本方法不仅要知道是什么，还要知道为什么；重点掌握是要求考生能综合运用所学的基本理论和相关制度方法。 5.试题的类型及结构 本课程试题题型包括：名词解释(占16%左右)、判断题（占15％左右）、单项选择题（占10%左右）、多项选择题（占14%左右）、简答题（占15%左右）、计算题（占30%左右） 6.适用范围、教材 适用范围：必修课，适用于成人开放教育本科会计学专业学生。 教材：张延波主编，中央广播电视大学出版社出版的《高级财务管理》（2004年5月第2版） 7.其他说明 期末考试的答题时限为120分钟。 本课程期末考试不允许携带系数表等资料（如需要，会随题给出），但可携带计算器等计算工具。 第二部分 期末复习指导 第一章 总论 重点名词 目标逆向选择 （二）重点掌握 1．企业集团及其再认识 2．企业集团成功的基础保障 3．企业集团总部管理的定位 （三）一般掌握： 现代企业组织形式 （四）一般了解 本书的基本思路及内容安排 第二章 企业集团治理机制 （一）重点名词 公司治理结构 重点掌握 公司治理的宗旨 公司治理的关键点 股权控制结构 董事会、监事会、经营者权责 一般掌握 企业集团组织结构 一般了解 公司治理的基本模式 第三章 企业集团财务管理体制 （一）重点名词 财务管理体制 财务总监委派制 财务政策 （二）重点掌握 1．财务管理体制、财务总监委派制的定义 （二）重点掌握 1、财务管理体制、财务总监委派制定义 2．财务中心的概念和运作机制 3．财务公司与财务中心对比 4．财务组织的基本职能 （三）一般掌握 1．财务控制目标定位 2．管理体制差异及财务信息报告规范比较 （3）一般了解 1．财务决策机制 2．企业集团财务总监委派制度的产生 第四章 企业集团财务战略 （一）重点名词 财务战略 （二）重点掌握 1．财务战略的涵义与特征 2．财务战略规划的影响因素 3．企业各个发展时期的财务战略 （三）一般掌握 1．财务战略的类型 2．财务战略的目标定位 （四）一般了解 财务战略实施的保障体系 第五章 企业集团预算控制 （一）重点名词 预算控制 预算控制循环 （二）重点掌握 1．预算控制的涵义及功能特征 2．预算控制的设计原则 3．预算组织体系构成及其权责 4．目标利润的确定与分解 5．资本分配预算 （三）一般掌握 1．预算控制循环 2．预算目标规划的原则 3．预算构成内容 （四）一般了解 1．预算目标导向 2．预算编制的组织程序 第六章 企业集团投资决策 （一）重点名词 投资政策 投资质量标准 投资财务标准 商标置换模式 （二）重点掌握 1．投资政策、投资质量标准、投资财务标准、商标置换模式的定义 2．投资质量标准的涵义与内容 3．企业集团折旧政策 4．投资收益质量标准的计算分析 5．企业集团内部折旧的实施 （二）一般掌握 1．固定资产存量重组策略 2．品牌战略的误区及其防范 （三）一般了解 固定资产管理思路与决策制度内容 第七章 企业集团并购决策与控制 （一）重点名词 并购战略目标 杠杆收购 （二）重点掌握 1．并购的涵义及关键问题 2．目标公司价值评估 3．企业集团并购资金融通 （三）一般掌握 1．企业集团并购目标及其规划 2．目标公司搜寻与抉择标准 3．并购陷阱及其防范 第八章 公司分立与分拆上市 （一）重点名词 公司分立 分拆上市 （二）重点掌握 1．公司分立的涵义及类型 2．公司分立的效应分析 3．分拆上市与公司分立的比较 （三）一般掌握 分拆上市的功能效应分析 一般了解 公司分立的法律比较 第九章 企业集团融资决策与控制 （一）重点名词 融资政策 （二）重点掌握 1．融资的涵义 2．资本机构的涵义及其规划的基本思路 3．资本成本的控制 4．融资风险的控制 （三）一般掌握 1．融资管理目标与总部决策内容 2．融资效果评价 3．还款计划安排 （四）一般了解 企业集团现金流量集中统一控制 第十章 企业集团管理层收购计划 （一）重点名词 管理层收购 （二）重点掌握 1．管理层收购的涵义与特征 2．MBO计划实