网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

安徽涉外经济职业学院年度质量报告2015.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安徽涉外经济职业学院年度质量报告2015

安徽涉外经济职业学院质量年度报告安徽涉外经济职业学院质量年度报告 (2015(2015)) 安徽涉外经济职业学院质量年度报告安徽涉外经济职业学院质量年度报告 ()) 安徽涉外经济职业学院(原名安徽农业大学涉外经济职 业学院),成立于 2001 年,是经安徽省人民政府批准的一所 普通高等学校。学院现有南北两个校区,占地 680 亩,建筑 面积 25.2 万平方米。设有国际学院和经济管理系、旅游管 理系、会计系、工程系、艺术系等 6 个院系,开设物流管理、 会计、工程造价等 27 个专业,在校生近 8500 人。现有省级 在建质量工程 21 项、安徽省高等教育振兴计划立项 2 项、 校级 60 余项。 近年来,学院不断加大投入,办学条件不断改善,办学 水平不断提高,办学特色日益显著,教育教学质量持续提升, 社会满意度和认可度不断提高。连续五年获得省教育厅、民 政厅年度检查优秀单位,获得中央财政支持的实验实训基地 建设项目 2 个;2012 年被省教育厅确定为全省 24 所自主招 生改革试点高校之一;同时,还荣获 2012 年度省属“百优 社会组织”称号、安徽省优秀民营企业称号、安徽省学生资 助工作优秀单位、安徽省就业工作先进单位、安徽省优秀民 营企业、合肥市卫生先进单位、合肥市创业培训工作先进单 位、安徽省高招咨询平台在线咨询先进单位等荣誉称号。 一、一、突出突出教学教学中心地位中心地位,,不断提升办学内涵不断提升办学内涵 一一、、突出突出教学教学中心地位中心地位,,不断提升办学内涵不断提升办学内涵 2014 年 3 月,我院在接受教育厅的人才培养评估工作完 成后顺势而为,提出了“以省级示范院校建设的指标体系为 标准,转段升级,争创一流,用 3 年左右的努力,进入安徽 省高职院校第一方阵”的阶段性战略目标。为实现这一目标, 我们扬长避短,充分利用民办高校的优势,采取一系列有效 措施,真抓实干,把以教学工作为中心落在实处,进一步提 升办学内涵。 1、1、高度重视教育教学管理工作高度重视教育教学管理工作 11、、高度重视教育教学管理工作高度重视教育教学管理工作 学院严格 实行理事会领导下 的院长负责制,理事会聘请 了刚离任的省示范高职安徽工商职业学院院长为新 一任 院 长,并对院级行政班子进行 了重组。院长亲 自参与学院每两 周一次的教学工作例会,除 了对一些重 的教育教学工作提 出要求、进行指导之外,还经常就职业教育的发展态势、职 业教育的管理模式等内容进行辅导 、培训。 2、2、强化系强化系((部部))教育教学管理力量教育教学管理力量 22、、强化系强化系((部部))教育教学管理力量教育教学管理力量 为了加强教育教学工作,提升院系两级的教学管理水 平,六月份大范围的对二级机构进行 了调整。聘请 了数十位 具有丰富管理经验和专业背景的其他高校退居二线的教授 、 副教授或企业的高管担任各 系 (部)主任 、教学职能部门领 导。由他们带领一帮 中青年骨干进行专业建设和教育教学管 理。系 (部)的教育教学工作在他们的带动下,方向明确、教 学管理工作逐 步规 范。初步建立了系 (部)教学工作评价办 法,每学年对各系 (部)的教育教学工作进行一次综合评价和 排名,对教育教学成绩突 出的系(部)除了给予嘉奖之外,还 给予一定的奖励经费。 3、3、制定和完善系制定和完善系((部部))公务经费管理办法公务经费管理办法 33、、制定和完善系制定和完善系((部部))公务经费管理办法公务经费管理办法 为更好的落实院系两级教学管理运行机制 ,新制定了系 (部)公务经费管理办法。在公务经费的划拨 中,将系 (部)教 育教学工作成绩、科研工作的实绩、师资队伍的建设,以及 学生参加职业技能 大赛所取得的成绩作为公务经费的重 依据 。并规定系 (部)公务经费主 用于系(部 )的教育教学 活动支出, 由系 (部)主任直接支配公务经费的使用。使 系 (部 )有一定的办学自主权,同时也增加了教学工作安排 的 灵活性。 4、4、推行人事制度改革推行人事制度改革,,激活机制优越性激活机制优越性 44、、推行人事制度改革推行人事制度改革,,激活机制优越性激活机制

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档