清洁生产基本知识及企业如何推进清洁生产(改编).ppt

什么是清洁生产？ 《清洁生产促进法》第二条 “清洁生产”定义： 本法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 一、有利于企业解决生产与环保的矛盾 在生产企业中，生产与环保的矛盾表现为： 二、有利于企业控制和降低成本 1、清洁生产强调现场管理 三、有利于企业提高综合竞争力 　　　通过清洁生产，企业降低了生产成本，提高企业的经济效益； 清洁生产意义 清洁生产 主动预防式污染物处理手段实施程序 清洁生产的八字方针 节能：减少水、电、蒸汽、燃油等能源消耗 降耗：减少物料浪费，提高资源利用率； 减污：减少污染排污，降低污染物的毒害性； 增效：降低成本，提高工效，增加效益。 分析废弃物产生的原因 分析废弃物产生的原因--原辅料和能源 （1）原辅料不纯或（和）未净化； （2）原辅料储存、发放、运输的流失； （3）原辅料的投入量和（或）配比的不合理； （4）原辅料及能源的超定额消耗； （5）有毒、有害原辅料的使用； （6）未利用清洁能源和二次资源。 分析废弃物产生的原因--设备 （1）设备破旧、漏损 （2）设备自动化控制水平低 （3）有关设备之间配置不合理 （4）主体设备和公用设施不匹配 （5）设备缺乏有效维护和保养 （6）设备的功能不能满足工艺 要求 分析废弃物产生的原因--产品 （1）产品储存和搬运中的破损、漏失 （2）产品的转化率低于国内外先进水平 （3）不利于环境的产品规格和包装 分析废弃物产生的原因 --管理 （1）有利于清洁生产的管理条 例，岗位操作规程等未能 得到有效执行； （2）现行的管理制度不能满 足清洁生产的需要： -岗位操作规程不够严格； -生产记录（包括原料、 产品和废弃物）不完整； -信息交换不畅； -缺乏有效的奖惩办法。 提出和实施无/低费方案 --什么是无/低费方案？ 在清洁生产审核过程中，将发现生产各个环节存在的各种 问题，这些问题分为两大类： 一类是需要投资较高、技术性较强、投资期较长才能解决的问题，解决这些问题的方案叫中/高费用方案； 另一类只需少量投资或不投资、技术性不强、很容易在短期得到解决的问题，对这些问题所确定的方案为无/低费方案。 节 能—节水 对用水、用电、用汽部位应考虑节能措施。节水措施包括： 1、杜绝长流水，及时维修漏水的管道、阀门； 2、人走关水闭水龙头； 3、促进水在厂内的循环使用，将含杂质 不多的水回用至对水质要求不高的用 水场所。 4、采用逆流清洗工艺，降低清洗用水； 5、清洁时，拖地而不是用自来水冲地； 6、装水表，对用水情况进行考核。 节 能—节电 1、人走关灯、风扇、空调； 2、根据生产需要，及时调整中内 空调的温度； 3、采用节能灯，在照明要求不高 的场所，减少灯管的数量； 4、采用节能电机，变频技术； 5、采用太阳能加热方式； 6、装电表，对用电情况进行考核。 节 能—节约蒸汽 1、及时维修蒸汽管道泄漏点； 2、考虑对用蒸汽的设备增加自动调节或控制装置； 3、强化蒸汽管道的保温 措施； 4、冷凝水回收，余热回 收； 5、装蒸汽表，对用蒸汽 情况进行考核。 降耗—降低物料消耗 1、减少产品或材料的过度包装； 2、提高成材率回收率； 3、提高易耗材料的使用寿命； 4、减少物料的跑、冒、滴、漏。 减污—减少废物排放 1、废物综合利用，促进废物的厂内循 环和厂外循环； 2、一次使用物品、包装物的循环使用； 3、减少物料的跑、冒、滴、漏； 4、减少危险化学品的使用； 5、提高员工的操作技能，减少操作意 外。 增效—提高工效 1、改进操作，减少工 作等待的浪费； 2、减少动作的浪费； 3、减少过多搬运的浪费； 4、减少库存的浪费。 持续清洁生产 目的： ＊使清洁生产工作在企业长期、持续地推行下去。 常见无／低费方案 任务： 1、建立和完善清洁生产组织机构 2、将清洁生产纳入企业日常管理中 3、建立清洁生产激励