东莞XX电子有限公司培训资料-工厂生产安全管理P30.pptVIP

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东莞XX电子有限公司培训资料-工厂生产安全管理P30

hallen.Zhang 工廠生產安全管理 東莞長安怡科電子有限公司培訓資料 安全生產的目的 1.防止和減少生產安全事故和職業危害,保障人民群眾的生命和財產安全,促進經濟的發展 2.促進生產經營單位改善管理,提高效益,保障生產經營單位的成長與發展 生產目標體系 生產經營發展目標體系中最主要的兩類目是: 1.生產發展效益提高、市場占有率、競爭力提升的目標  EX:產值  利潤  人均生產率等 2.安全生產的目標  片面地追求任何一個目標,最終會嚴重障礙生產經營單位的成長與發展 安全第一 1.一切活動須以安全為基礎 2.在其追求經濟利益,創造社會財富的同時,應當以安全為前提 安全生產管理內容 1.建立健全安全生產管理機構 成立公司安全生產小組,指定安全生產責任人 2.建立健全的安全生產規章制度 3.完善安全生產條件,做好現場環境的整理與整頓工作 4.進行安全生產宣傳教育工作(廠組、車間、班組) 5.開展安全生產檢查,做好有效的監控。 6.加強現場安全生產管理  7.做好事故預防和事故事後處理工作(工傷社會保險) 安全生產管理的基本觀點 1.系統的觀點 2.預防的觀點 3.強制的觀點 4.科學的觀點 安全生產目標管理內容 安全目標體系 安全生產制度管理 1.制度的作用 A.明確安全生產的職責  B.規范安全生產行為 C.建立和維護安全生產秩序 安全生產制度管理 2.制度的分類 A.安全生產管理制度 a.綜合安全生產管理制度 b.安全技術管理制度 c.職業健康管理制度 B.安全操作規程 a.各種生產設備的技術操作規程 b.各工種與崗位安全操作規程 安全生產規章制度的具體要求 1.安全生產責任制 2.責任制的具體要求 3.確定崗位安全生產職責原則 管生產須同時管安全原則 誰主管人誰負責原則  五同時”原則----計劃 布置  檢查  總結  評比 從業人員遵章守紀原則 安全生產規章制度的具體要求 4.責任制落實檢查、考核辦法 5.生產經營單位負責人的安全生產職責 6.生產經營單位主管部門的安全生產職責 7.工人的安全生產職責  安全培訓---熟悉制度與操作要求,事故應急處理能力 隱患的打提報 事故搶救與現場的保護,有違章須立即勸阻、制止 本崗位存在的安全隱患及預防 8.責任制落實的考核 安全生產規章制度的具體要求 事故管理制度的具體要求 四不放過 1.事故原因沒有查清楚不放過 2.防范措施沒有落實不放過 3.責任人與其他從業人員沒有受過教育不主過 4.責任者沒有受到嚴肅處理不放過 制度的實施 1.教育先行,有章必循 2.檢查督促、嚴格執行 3.違章必究、獎懲結合 安全生產檢查  六種形式 崗位日常檢查 管理人員日常巡查 定期大檢查 專項檢查 季節性安全檢查  隱患整改跟蹤檢查  安全生產檢查 安全檢查表格式  現場安全管理 1.作業環境管理 作業空間的合理設計 作業場所的清理與整頓 合適的照明通風溫濕度 安全信號裝置及標志的完善 2.設備及安全設施管理 3.行為管理 現場安全管理 4.作業過程管理 合理安排勞動與休息時間 調節單調性作業 適當的工作節奏 標准化作業 實行確認制度 現場安全管理 5.危險作業控制管理 提出申請 危險識別與評價 制訂控制危險措施 審批 下達作業任務 作業前的准備 監督檢查 機械事故的原因分析 直接原因  A機械的不安全狀態 缺乏防護、保險、信號等裝置或這些裝置的缺陷 設備 設施 工具、附件有缺陷 缺少個人防護用品或防護用品有缺陷 其他不安全狀態  B操作者的不安全行為 誤操作,忽視安全警告 人為因素導致安全設施失效 使用不安全的設備  操作方法不正確 其它(存放不當、未停機維修、未使用安全用品等) 機械事故的原因分析 間接原因  技術方面 人員素質方面  管理方面  生理心理方面的 預防機械事故的對策  預防機械事故安全措施總體原則  A技術安全措施原則  改進工藝或原材料,機械設備 降低潛在危險度原則  閉鎖原則  能量屏蔽原則  距離保護原則  個體保護原則  警告禁止信息原則 B組織管理安全措施原則  系統整體性原則  計劃性原則  責任制原則  預防機械事故的對策 預防機械事故的一般原則  適應能力 預防斷裂 材料(采用耐老化、耐腐蝕、絕緣性良好等) 穩定性 表面、角與稜的設計 運動零部件 預防飛出物 預防過熱與過冷危害 電氣設備的設計要求 電能直接作用的保護 噪聲與振動 預防觸及帶電體的措施 絕緣(好壞的衡量:絕緣電阻 耐壓強度  洩漏電流 介質損耗) 屏護 間距(用戶線與進戶線、戶內低壓線路/用電設備間距/檢修間距) 保護接地 保護零線 漏電保護器(分類 安裝 選用 管理) 安全低壓(24V 36V 12V 6V) 防雷裝置(接閃器 引下線 接地裝置) 靜電

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