生产班机电设备使用考评制度精品.docVIP

综采一区机电专业考评办法 检修班机电检修考评奖罚办法： 检修班基础总工资=生产班人均工资×检修班人数 当月无机电影响（15小时以内），检修班享受基础总工资的100%。 确实因检修不力造成的影响事故责任处理分两个层次进行:一、因失检、漏检造成影响小班生产45分钟以内的，月累计超过15小时的部分按影响时间×单位时间产量(400吨/h)×2011年吨煤单价，自检修班总工资中扣除。机电事故影响时间一次超过45分钟的一律按影响时间×单位时间产量(400吨/h)×2011年吨煤单价计算损失，自检修班该组总工资扣除，不再另行扣除检修班总资。如果出现该组工资倒挂或非常低的情况，由区工资平衡会议考虑支付该组工资。特别说明：某一组造成的较大机电事故由该组负责，不影响其他组工资收入。 全年机电影响时间超过120小时，检修班取消先进班组考评资格，取消队长参评先进个人资格。 检修班影响时间由当班验收员记录，月底汇总记入检修班影响时间记录表。 二、生产班机电设备使用考评制度 每月一评比，一季度一总结，一年一汇总；对应给予奖罚。 生产班机电考评按分二个层次考核，一是针对零星机电事故设计的每日考评项目，设计表格每日10分计算，当日出现零小部件损毁的，当日机电完好部分5分扣完；二是针对较大机电事故的，除扣除当日5分外，再由值班人员备注，月底自所得分数上扣除10分或20分。具体操作方法：每日考评项目分机电设备完好、交接班、卫生清理三个项考核当月机电设备使用情况，值班人员每日按表格内容填写，月底累加为当月得分；人为机电事故一律自月度总分中扣除，人为出现一次机电事故月总分按5、10、20三个格次扣分，10分、20分项由值班人员在考评栏目中注明，月底在各班得分基础上扣除，具体视影响时间、造成的损失而定。考评分纳入班队长当月绩效考评范围，机电考评第三名、月得分在240分以下的-5分，机电考评第一名、月得分在280分以上的+5分。 月得分在280分以上，当月机电考评第一名的奖励员工工资上浮2%，队长嘉奖每人200元；半年度第一名奖励员工工资上浮5% ，队长嘉奖400元。 年末机电考核得分第一名，优先参与先进班组的考评，队长优先参评先进个人；年末机电考核得分第三名者不参与先进班组的考评，取消队长参评先进个人资格。 考评内容有：三机司机交接班情况，煤机交接情况，支架完好情况、截齿使用情况，煤机拖节链使用情况，电缆槽清理情况，交接牌子交接情况，断刮板、损坏设备情况。 考评方式：表格方式，值班人员每日考评，月底累加，每日10分，当月得分高者获胜。 表格填写：当日考评表各栏出现问题，该栏分数扣完。 生产班有疑问的要于3日内问请值班人员情况，过期不予修改。 生产班机电专业考核记录 班次：马传友 日期 值 班 机电设备完好5、10、20分 交接班3分 卫生清理2分 单日得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计 生产班机电专业考核记录 班次：朱宗甫 日期 值 班 机电设备完好5、10、20分 交接班3分 卫生清理2分 单日得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计 生产班机电专业考核记录 班次：杨文静 日期 值 班 机电设备完好5、10、20分 交接班3分 卫生清理2分 单日得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1