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IE 七大 講師 (趙建智) ASUS PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version IE七大手法 大綱 n 1.工業工程(IE)定義 n 2.基本IE七大手法 n A.程 序分析(流程 分析)技巧運用 n B.動作分 析技巧運用 n C.五五法(質疑創意法 ) n D.生產線平衡分析技巧運用 n E.搬運 分析技巧運用 n F.防錯(防呆法 )技巧運用 n G.時間分 析技巧運用 ASUS PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version 由來!? 的由來!? n 一個猴子實驗如下： n 把五隻猴子關在一個籠 子裡 ，籠子上頭有一串香蕉 ，實驗人員 裝了一個 自動裝置 ，若是偵測 到有猴子要去拿香蕉 ，馬上就會有水噴向籠 子 ，這 五隻猴子馬 上會被淋濕。 n 首先有隻猴子想去拿香蕉 ，馬上水噴 出來，每隻猴子都 淋濕了 ，且每隻 猴子都去嘗試 了發現都是如此，於是 ，猴子們達到一個 共識：不要 去拿 香蕉，因 為有水會噴 出來。 n 後來實驗 人員把其中的 一隻猴子換掉 ，換一隻新猴子 （稱為A猴子好 了）關到籠 子裡，這隻A猴子看到香蕉 ，馬上想要 去拿 ，結果被 其他四 隻舊猴子海K了一頓，因 為其他四隻猴子認為新 猴子會害他們被水淋 到，所以制止這新猴子去拿香蕉，這新猴子嘗試了幾次 ，被的滿頭 包 ，還是沒有拿到香蕉，當然這五隻猴子就沒有被水噴 到。 n 後來實驗 人員再把一隻舊猴子換掉 ，換另外 一隻新猴子 （稱為B猴子好 了）關到籠 子裡，這隻 B猴子看到香蕉，當然也是馬 上要去拿 ，結果也 是被其他四隻猴子K了一頓，那隻A猴子 的 特別用力 ，（這叫 老兵欺負 新兵 呵，呵！ ），B猴子試 了幾次總是被 的很慘 ，只 好作罷 。 n 後來慢慢的 一隻一隻的 ，所有的舊猴子都換 成新猴子了，大家都不 敢去 動 那香蕉，但是他們都不 知道為什麼 ，只知道去動香蕉會被人扁 。 n 這就是 「傳統」的由 來。 n 傳統不 去反省 它，就沒有價值 ！Check的重要 ！！ ASUS PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version 工業工程(IE) n發現 工作中在的不 經濟、不合理、 不均 衡的現象 ，不斷改進 ，使作 業變得更舒 適、快捷、低成本、高品質 。 ASUS PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version A. 分析( 分析) 目的 學習以符號及有系統化的方法 ，來觀察記錄 件工作完成的過程 意義 流程圖為一種圖表 ，以適當之符號來表現，觀察及記錄 件工作 完成的過程 ，流程程序法為 制程分析 最基本，最重要的技朮， 也是降低 隱藏成本 分析的最有力工具 ，由于流程程序法清楚地 標出所有的加工、搬運 、檢驗、遲延 等事項，据以研究分析，設