第一部分 华企演示文稿.ppt

现今民企培训模式有哪些? 1、传帮带 2、读书 3、看光碟 4、听课 （送出去与请进来） 5、自建培训学院（在线商学院） 美国《财富》杂志调查显示：2001年世界100强企业有97家成立了企业商学院，目前美国已拥有3000家公司大学。 网络学习优势总结有哪些？ 不用培训准备，不耽误工作时间 可作为人力资源增选及考评晋升考核依据 不受时间，空间限制，想学就学 一年３６５天；全天２４小时开放 针对性强，岗位设置培训 专家定期视频交流 专业客服跟踪服务 “网上培训大大降低了传统培训相关的交通住宿、场地等支出。预计每年会为GE中国医疗系统节省近20万美元的培训费用。”目前通用公司在中国的子公司已经开始大规模使用E-Learning系统，每个通用的员工，都有一个个人密码，用这个密码他们可以随时上网注册课程，课程结束可以获得电子结业证书，而系统也会自动将结业的课程计入员工网上存档的年度考评中。 企业实施在线培训之后的结果怎么样? 培训总时间缩减70% 差旅费用下降了50% 培训总成本下降了75% 企业生产率增加了40% 培训完成率是从前的3倍 员工培训总数增加了325% ——《幸福》杂志 E-Learning现状三问 谁在用？ 从规模来看，雇员数超过10,000的机构所用的培训方式,有36%是通过“在线自学”或“虚拟课堂”，而规模更小的机构不到三成。小公司应用e-Learning的障碍就在于技术储备和网络带宽。他们与大公司之间的“数字沟”尚需时间和资金来填平。而网络与多媒体技术的成熟，也将使e-Learning更易亲近。从行业来看，科技或金融服务业应用e-Learning的比例高达四成，而更加传统的制造业、零售业及教育部门最为落后，制造业只有12%。这些行业或许正是e-Learning的潜力所在。 E-Learning现状三问 用于培训什么？ 35%的强制或合规培训主要或完全应用了在线方式。诸如入职培训、报关培训、质量标准培训，这种培训只需以单一的语言方式传递各类“明文规定”。因此，e-Learning与其要求相符，且便于开展、评测并作出反馈报告。相反，富含身体语言、微妙情绪的人际交往（软技能）、管理深造、顾客服务及营销类培训，则最少应用e-Learning。在这些领域，课堂或者面对面的传统培训方式仍占主流，从未使用在线方式的项目超过一半。 E-Learning即使用于这些领域，也只是对面对面培训的一个预习或资料补充。 E-Learning现状三问 怎样用？ 是百分百e-Learning，还是调制一杯培训“鸡尾酒”？多数培训项目选择了后者，就像上述“软技能”培训所做的。“我们相信e-Learning的时代已经来临”，《培训》杂志引用Josh Bersin的话如此宣布。但是，份额从70%跌至62%的传统式培训绝不会因此消失。换句话说，“学员们只是越来越多的在线接受他们（培训师）的培训”。改变的是技术——从面对面的教室到线上音视频互动平台，不变的是培训师对管理实践与理念的个性化传递。e-Learning今后更大的发展空间就在于这种混合式生存。 ——美国培训权威《培训》杂志 华企在线商学院 定位与中国其他网络在线区别: 1、专门定位中小型民营企业岗位素质培训（包括新员工上岗培训、老员工晋升培训课程务实） ※员工的个人综合素质与岗位基本素质要求有差距 2、是人力资源管理中培训管理辅助系统（不单纯几堂课） ※使人力资源主管和培训经理轻松安排培训 市场/营销/销售总监 市场/营销/销售经理 市场/营销/销售主管 市场专员/助理 市场分析/调研人员 产品/品牌经理 产品/品牌主管 产品/品牌专员 市场企划经理 市场企划主管 市场企划专员 促销经理 促销主管/督导 促销员/导购 渠道/分销经理 渠道/分销主管 渠道/分销专员 客户经理 客户主管 大区经理 区域经理 销售代表/客户代表/业务员 销售助理 商务经理 商务主管 商务专员/助理 公共必修 华企作业流程 一、直接查看网站首页“常见问题”专栏 关于使用华企在线商学院配置要求 操作系统：Windows 98/2000/Me/XP/2003/Vista?CPU：Pentium III 800 MHz或以上之处理器?内存：256MB或以上?声卡及扬声器：用