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遭遇到“工作狂”上司
在我落到现在这个上司手 之前,我并不太清楚跟一个工作狂合作是怎麽一回事。当然,我也遇到过其他的工作狂───比如说有家不回,在休息日也扎根办公室的───但他们并不直接领导我,因此也不直接影响我的生活。终於,有一天───那是多麽昏暗的一天啊,我的苦日子降临了。
做一个工作狂上司的下属,一般来说是这样的:
你的工作日的80%以上,都不要想按时下班,你渐渐适应披星戴月哈欠连天的回家之路。万一哪天正常下班,你会发现,家 根本没预备你的晚饭;
你的手机常常在休息日执着地狂响。如果你胆敢关机,或者置之不理,家 的座机就会响得一往无前,拿起话筒, 面会传来工作狂上司友好的问候:怎麽不接电话啊?接下来,当然是一大堆客客气气要你“抽时间”再做做的事;
你连续加班三周,三个周末不着家,补假?痴心妄想。工作狂上司会在第四周的星期一满脸无辜地说:你不是周末刚刚休息过两天吗?你试图争辩,他理直气壮:这是法定工作时间。工作狂上司一般患有选择性失忆症,他不会记得你在法定休息日是怎麽加班的。
如果你累死累活,把10天的活儿在5天内赶完,等着你的决不是5天的清闲日子。你的工作狂上司会在第一时间备好另一个10天的工作量,杀机暗藏,幽幽等你;
千万别问你的工作狂上司,还有什麽工作安排。他的口头语是:事儿多着呢。
在所有的这一切之上,他当然首先把自己转得像一只永不停歇的陀螺。我们这些附属部件,只好身不由己,习惯着他的习惯,癫狂着他的癫狂。
那种说世界上不存在永动机的理论,相当可疑,我的工作狂上司身上铁定装着一台。他不抽烟,不喝酒,五毒不沾,和家眷还两地分居。除了工作,我看不出他有任何寄托。
有一天,我在筋疲力尽之时,忍无可忍向他推荐一本管理学书籍,告诉他有一段专门论证“每周工作80个小时不是好习惯”。他想了想,答复:我看的时候会把这段跳过去。
如果我是老板,用到这种人,会觉得挺划算的。可我是下属啊。
好在,这世界上的倒楣蛋不止我一个。你知道比遭遇一个工作狂上司更背运的是什麽?那就是遭遇一个学习型工作狂上司。
我朋友的上司雅好读书,热衷学习。市面上所有最时髦的励志类、管理学书籍,他都是第一批读者。什麽从优秀到卓越、高效能人士的七个习惯,什麽六西格玛、管人的真理,本本不落。自己读了,还要求下属读。
问题是,这位老总思考战略时,我朋友这一级的下属有无数战术、战斗层面的琐细活儿要干,而且阅读是不能占用工作时间的。所以我朋友常常在周六的半夜悬梁刺股,周日赶去公司,和加班的老总探讨读书心得。老总并没有说周日的读书会必须出席,他不过是说:反正我来,你们看着办,然後感慨:不学习就会被淘汰。
───上苍啊!我朋友说这些的时候,表情抓狂。
当然,跟着一个工作狂上司,也不是一点好处没有。如果反正躲不开工作狂上司,就多想想可能存在的好处吧。乐观有益健康。以下是我和像我一样的下属能忍他们到今天的理由:
一、关系简单。工作是惟一标准。你既不用刻意想办法让他喜欢你,也不用小心翼翼怕开罪了他。这些都不重要,他的要求相当简单,只要交出的活儿好,他才不管你黑猫白猫。所以工作狂上司领导的团队,人际成本会比较低,因为合作者之间除了活儿,不涉及其他。而一个是非少的工作环境,还是有吸引力的;
二、患难与共。这样的工作无可置疑就是灾难。大家都累得贼死,本来就不太有时间有精力致力於倾轧。又因为患难的心理感觉,共事者之间比较容易建立起相互抻把手的良性互动,也不太斤斤计较。你知道,通常灾难中人性高尚的一面容易凸显;
三、馅儿饼效应。故事很古老:
国王指着鳄鱼池说:谁最先游到对岸,我就把女儿嫁给她。话音未落,只听扑通一声一青年下水,狂奔而去。国王握着终於上了岸的青年的手,说:勇敢的年轻人,你将得到我的女儿。可是,你能告诉我,是什麽令你如此勇敢。青年举头四望:哪个混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那个推你下水的人。你并没娶国王女儿的打算,也不认为自己有这个能力,但如果因为工作狂上司的逼迫,奋勇娶到了,也不坏啊。
四、开发潜能。还是上一个故事。不过,我看着我的工作狂上司在眼镜片後微笑的眼睛,更多想起的是那池子 的鳄鱼。身後有一群鳄鱼,会焕发出正常情况下永远发现不了的能量,重新认识你自己───原来以为不会干也干不了的事,因为鳄鱼的追逐,一夜成才。
就算前面没有国王的女儿,艺不压身这回事,也是有的。
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