【2017年整理】企业工厂安全生产责任制.docVIP

东营争峰新能源全员安全生产责任制 一、目的 为贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，加强保护工作，切实做到安全生产，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低一般事故频率，保障职工在生产过程中的安全与健康，发展生产，并推行以安全生产为方针的标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用对象 适用于公司全体员工及外单位进入本公司范围内从事各种活动的人员。 三、安全组织机构 1．①安全委员会由总经理、总工程师、各部门主管组成，其中总经理担任主任，总工程师担任副主任。安全负责宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规审查的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。②安全生产小组由总经理各车间主任组成，总经理任组长。 小组每个成员都是安全检查员应接受劳动保护知识的培训并有计划地对职工进行劳动保护知识宣传和教育负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查，督促安全设施的管理参加年度安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。 2．总经理是安全管理的第一责任人对企业的安全生产全面负责①认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定； ②负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作； ③健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； ④组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用； ⑤按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理； ⑥加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 2．部门主管经理安全生产职责 部门主管经理在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责： 1.贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施； 3.组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； 4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作； 6.定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 3、车间主任安全生产职责 车间主任对本车间安全生产全面负责 ①在总经理和分管领导的领导，对本车间安全生产全面负责②保证国家和安全生产法令、有关规章制本车间贯彻执行并教育和督促职工认真遵章守纪。 ③组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施。④每月组织进行一次安全生产检查，保证本部门的生产符合安全生产规程，若发现问题及时整改，督促职工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业，并对违章者进行教育、处分。 ⑤组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。 ⑥坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。⑦对车间发生的事故负责保护现场，坚持“不放过”原则，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见。及时报告和处理①贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产； ②组织组员学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为； ③组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； ④负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育； ⑤负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录； ⑥搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 5.车间安全人员、技术科安全生产职责 ①车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。 ②负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行 ③负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并