【2017年整理】八、隐患排查和治理.docVIP

冶金企业安全生产标准化管理之八 隐患排查和治理 公司名称： 浙江春旭铝业有限公司 年度： 二〇一五年 修 改 页 序号 修订内容 日 期 制 订 审 核 批 准 8隐患排查 一.隐患排查 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.隐患排查治理管理制度 1.目的 为了强化公司事故隐患排查、治理和防控的主体责任，及时消除生产安全事故隐患，持续改进公司安全生产条件，建立规范、持续、有效的事故隐患排查、治理和防控工作程序，促进公司由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于事故隐患的检查、整改所涉及的工作。 3.职责 公司安全生产领导小组、最高负责人、安全管理人员、生产部负责对事故隐患的辨识、检查、监控和应急处理工作，建立事故隐患排查和整改台帐。 领导层： a、主要负责人是隐患排查治理和防控工作的第一责任人，负责组织建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，组织落实每个从业人员的隐患排查治理和防控责任制，设置安全生产管理机构或者配备专职（兼职）安全生产管理人员，保证事故隐患排查治理所需的资金。 b、安全生产分管负责人具体落实本单位各级、各岗位人员隐患排查治理和防控的责任，对发现的事故隐患，督促、协调有关部门和人员及时整改，指导隐患排查治理和防控考核工作，对发现的重大事故隐患应及时报告单位负责人和公司，并组织制定重大事故隐患治理方案。 c、其他有关领导按其职责在各自管辖范围内做好隐患排查治理和防控工作。 （2）、管理层： a、公司各部门负责人是安全生产隐患排查治理和防控工作的骨干力量，按照“谁主办、谁负责，谁实施、谁担责”的原则做好本部门安全生产隐患排查治理和防控工作。 b、安全生产管理机构（安全生产管理人员）综合负责本单位隐患排查治理和防控工作，主要做好编制有关管理制度、培训各类人员、组织隐患排查、督促隐患整改、落实防范措施、验证整改效果等各项工作，按照本单位的相关管理制度对各部门及所有员工的隐患排查治理工作进行考核，确保本单位隐患排查治理和防控工作的有效实施。 （3）、员工层：按照责任制、相关管理制度和操作规程中明确的隐患排查治理和防控责任，在日常的工作岗位中，时刻保持高度的隐患意识，随时发现和处理各种事故隐患，自己不能解决的事故隐患应及时上报，同时按本单位应急预案的要求做好相应的防范措施，并注意做好记录，为统计分析隐患留下资料。 4.基本要求 根据隐患排查的结果，对事故隐患的排查治理应按照“排查（发现）-评估-报告-治理（控制）-验收-销号”的流程，实施闭环管理。 排查 事故隐患排查概念：事故隐患排查是指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员或聘请专家对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。 （1）隐患排查分类 1基础隐患排查：包括安全生产机构设置和人员配备、安全生产责任书、安全生产规章制度和操作规程、安全生产投入、安全生产教育培训、事故应急预案管理、事故管理事故、隐患排查治理、安全设施“三同时”管理、相关方管理、安全生产档案管理等内容。 2设备、设施、工具排查：包括厂房建筑的安全保障、专用设备的安全保障、通用设备的安全保障、特种设备的安全保障、电气设备的安全保障、消防设施的安全保障等内容。 3现场隐患排查：包括厂区环境、作业场所的安全保障、仓库的安全保障、危险作业的安全管理、“三违现象”等内容。 （2）、各级人员隐患排查的频次和内容 ①领导层： a、单位主要负责人：每季度至少检查一次。 b、安全生产分管领导：每月至少检查一次。 c、检查内容、检查时机由公司安全管理部门拟定。 ②管理层： a、部门负责人：制定本部门的隐患排查工作计划，根据相关法律、法规、标准和本部门存在的危险源特点拟制检查表，每月至少检查一次。 b、安全管理机构负责人（安全管理人员）：负责组织、指导各部门隐患排查工作，负责基础隐患排查工作，根据工作计划组织技术人员或聘