【2017年整理】安全奖惩制度.docVIP

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【2017年整理】安全奖惩制度

安全奖惩制度 第一章 总则 1.为使公司安全生产管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道,保障安全生产有序进行,促进安全工作的健康、稳定发展,根据《安全管理制度》,结合公司实际,制定本制度。 2.本制度适用于各级领导、各业务部门、生产单位、班组及每个员工。 第二章 奖励 3.开展安全先进集体、先进班组、安全标兵评选活动,对在安全生产中做出突出贡献的集体和个人予以重奖。 4.所有员工有下列情况之一者给予300-2000元奖励。 4.1 在安全生产方面,做出显著业绩的。 4.2 在完成工作任务,提高工程质量,技改过程中取得显著成绩的。 4.3 在安全生产管理方面提出合理化建议,通过实际应用产生效益或在安全管理方面做出特殊贡献的。 4.4 在公司举办的各种培训活动中成绩优异者。 4.5 在创建安全质量标准化队组活动中做出突出贡献的。 4.6 在安全技术创新发明应用上做出显著成绩,并通过生产实践产生效益的。 4.7 在保护企业财产,舍己救人、抢险救灾或抢救事故中做出贡献的。 4.8 发现事故征兆,立即采取措施,未造成损失并及时上报的。 4.9 制止违章指挥、违章作业从而避免事故或减轻事故伤害程度的。 4.10 同坏人坏事作斗争,维护企业正常的生产、工作秩序和社会安定,抵制歪风邪气事迹突出的。 4.11 在其它方面有突出表现,对企业安全生产有重大贡献的。 对以上有功人员的奖励由基层单位提供书面材料,技术、安检、调度等相关部门通过调查核实加注意见,总经理办公会研究后执行。 5.对有功人员除物质奖励外,同时可给予记功,通报表彰,授予先进工作者、安全标兵、劳动模范等荣誉称号。 6.队组全年完成各项生产任务的前提下,符合下列条件给予1-3万元奖励。 6.1 全年无任何安全事故的。 6.2 在开展员工业务技术培训,岗技练兵,开展“学、比、 赶、超”活动中,措施得力,效果显著,通过考核成绩优异的。 对符合以上条件队组的奖励,由生产部门提供书面材料,安检部、人力资源部、调度室通过调查核实加注意见,总经理办公会研究后执行。 第三章 处罚 因违反《安全管理制度》对责任部门、队组和责任人的处罚。 7.每月召开安全会议,及时解决安全生产中存在的问题。对不按时或不召开安全会议的主要负责人每次罚款200元;无故缺席者,每次罚款200元;迟到早退者,每次罚款100元。 8.每月定期组织安全大检查,对不按时参加的安全检查人员处以200元罚款。 9.为提高全员素质,创建学习型企业,每年按规定对在岗人员进行培训、复训、轮训工作,要精心组织、合理安排、兼顾生产。因组织管理失误,导致培训走过场的,处以分管领导100元罚款,直接管理人员300元罚款。无故不参加培训者,每少一次罚款100元。迟到早退者,每次罚款50元。 10.严格执行领导带班下井制度,对违反规定的责任人按照领导带班下井制度进行处罚。 11.班前会会后要进行入井安全宣誓,对不执行者处以100-200元罚款。 12.轻伤事故全年控制在公司安全目标责任考核指标内,超1人次,罚队长2000元;杜绝重伤,如发生一起重伤事故,处罚队长10000元;消灭重伤以上事故和重大设备事故,如发生一起重伤以上事故或重大设备事故,处罚队长20000元,并追究免职。 13.发生事故后,实行逐级上报程序,特殊情况可越级上报。对因组织抢救不及时,使工伤员工病情加重、恶化等事故责任人,除给予行政处分外,同时处以200-1000元经济处罚。对在调查、处理事故过程中,弄虚作假、干扰事故调查、玩忽职守、徇私舞弊的人员,除给予行政处分外,同时处以200-1000元罚款。对发生事故后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏现场、隐瞒事实真相的,对无正当理由拒绝接受调查或者拒绝提供事故情况的责任人,在给予行政处分的同时,处以500-2000元罚款。构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。 14.对故意刁难员工的管理人员处以100-500元罚款,对在日常安全管理工作中执行不力的管理人员处以100-500元罚款。 15.各级领导、各部门及各岗位工种操作人员要严格遵守制定的安全生产责任制。对安全生产责任制不落实或落实不到位的相关责任人,根据情节轻重处以100-300元罚款,必要时给予一定的行政处分。 16.因管理不善、有章不循、违章指挥、违章作业造成机电设备事故,影响生产4小时或经济损失5000元以上者,处罚事故直接责任人和主要责任人200-500元,处罚事故部门或基层队500-1000元,处罚有管理责任的管理人员100-300元。 17.因管理不善、有章不循、违章指挥、违章作业造成轻伤一人次,处罚直接责任人100-1000元罚款,处罚有管理责任的管理人员200-500元,处罚事故部门或基层队1000元。 18.因管理不善、有章不循、违章指挥、违章作业造成1

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