【2017年整理】测量班管理制度.docxVIP

测量班管理规章制度目录………………………………………………………………………………1总则………………………………………………………………………………2工程测量管理制度………………………………………………………………2内部拉制测量成果的交接及交接方式…………………………………2竣工测量成果移交………………………………………………………3交接范围…………………………………………………………………3交接要求…………………………………………………………………3成果保存…………………………………………………………………33.测量资料管理和桩位保护制度…………………………………………………43.1原始测量资料整理…………………………………………………………43.2内业资料管理………………………………………………………………43.3测量标志保护………………………………………………………………44.总结和报告制度…………………………………………………………………54.1总结制度……………………………………………………………………54.2报告制度……………………………………………………………………54.3竣工测量……………………………………………………………………54.4其他测量……………………………………………………………………55.监测管理…………………………………………………………………………65.1监测管理……………………………………………………………………65.2检测程序……………………………………………………………………65.3检测内容……………………………………………………………………66.仪器设备管理与使用……………………………………………………………76.1仪器设备配置………………………………………………………………76.2 仪器设备使用与管理………………………………………………………77.奖惩制度…………………………………………………………………………77.1 奖励…………………………………………………………………………77.2 惩罚…………………………………………………………………………8一、总则????1.为了加强工程测量管理，保证工程质量，加快施工进度，使工程测量规范化，制度化，防止测量事故发生，更好地为工程建设服务，根据有关规定特制定本办法。?????2.工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据，搞好工程测量，提高测量成果水平，是防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，提高经济效益的重要手段。?????3.工程测量的技术依据必须是所承担工程项目现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。没有现成的规范、规则和规定可依时，可参照相近行业标准，制定临时办法，报上一级审批，供实施。?????4.工程测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。每一个从事工程测量的工作人员，都要具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。养成爱护仪器、设备的好习惯。?????5.随着科学技术的进步和发展，企业改革的不断深化，单位在保持工程测量队伍相对稳定的同时，必须加强工程测量人员的知识更新，不断提高测量人员的技术素质。尽可能采用先进的仪器设备，使工程测量工作更好地适应社会发展和科技进步的需要。??二、 工程测量管理制度??一、测量成果交接??2.1内部拉制测量成果的交接及交接方式?由设计院完成的控制测量，向施工的单位办理控制测量资料移交手续。交方应备存一份内部控制测量成果资料。接方应核实资料内容和现场桩位的实际情况。????2.2竣工测量成果移交?工程竣工验收时，先完成各种竣工测量桩位、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作。参与办理工程验交手续。工程竣工资料?移交，先办理竣工测量资料的移交，再办理工程竣工资料移交手续。????2.3交接范围????永久水准基点，国家各等级三角点(GPS点、加密控制点)、水准点。?2.4交接要求?桩位交接，按成果资料和交接桩表在现场逐点点交。点交时，必须置镜核实无误且点之记、桩信标志均正确无误后方可接受。对于重要桩位，如发现桩位松动或被破坏、丢失，应由交方负责补齐。交接要作好详细记录。交接的桩位应向管区外延伸至少两个重要桩位。?????控制测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料及最终控制效果的精度估算资料。最终控制效果的估计精度应优于设计要求。交接手续要齐全，签署完善，各种数据要反复核准，记录字迹清晰，文字简练。??桩位标志明显，符合规定，刻画工整，标准统一。自行制定的标准和标志式样，交接时必须有必要的说明资料。测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视有效。交接完成后